دانلود ترجمه مقاله حاکمیت سازمانی و سیستم های اخلاقی: تعهد با رویکرد اعتماد سازی *

دانلود ترجمه مقاله حاکمیت سازمانی و سیستم های اخلاقی: تعهد با رویکرد اعتماد سازی ؛ مقاله ای برای رشته مدیریت و مهندسی صنایع است که در 17 صفحه برای دانلود شما ترجمه شده است.

 

چکیده:

کسب و کار در شرکت های بزرگ آمرکایی همیشه مدیریت را با یک شکل جدی مواجه می کند و آن از دست دادن اعتماد به نفس عمومی است. انتقاد عمومی و افزایش حاکمیت کنترل و انتظار رو به رشد برای بهبود عملکرد مالی و پاسخگویی این کاهی در اعتماد را به وجود آورده است. روش های سنتی در حاکمیت شرکت ها، نمونه این مدل بوده که ناشی از نظریه نماینده ها و نظریه سهام و هدایت آن ها بوده است. و سود کوتاه مدت و سیستم های سازمانی متمرکز، که موفق به دستیابی بر این نتایج شده اند مورد نظر ما است. ما توضیح می دهیم که چرا نظریه حکومت سازمانی اساسا برای ایجاد اعتماد ناکافی است. ما به دنبال پیشبرد یک چهار چوب مفهومی بر اسای نظریه مباشرت اقدام می نماییم و توسط روابط تعهدی آن را مشخص کرده و استدلال می کنیم که طراحی مکانیزم با استفاده از روش تعهد در ایجاد سازمان در سازمان موثرتر است. ارتباط تعهد شکل خاصی ازیک رابطه قراردادی بین کارمند و یا سازمان خودش است. ما استدلال می کنیم که بدون در نظر گرفتن مشوق ها و مکانیزم های کنترل دقیق که از طریق مکانیزم های قراردادی طراحی شده اند، در صورت عدم وجود روابط پیمانی برای ایجاد اعتماد در درون سازمانی بسیار دشوار خواهد بود. ما پیشنهاد می کنیم که سازمان احتمال بیشتری برای ایجاد اعتماد در هر دو سطح سازمانی و در سطح فردی دارد.

مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما ***

مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 65 صفحه تهیه شده است.

فهرست مطالب 

عنوان 

فصل اول: کلیات 

1-1- مقدمه 

2-1- تاریخچه شرکت هما 

فصل دوم: مروری بر سیستم مدیریت مشارکتی

1-2- مقدمه 

2-2- استفاده از سیستم پیشنهادات 

3-2- طریقه ارائه پیشنهادها و رسیدگی به آنها … 

4-2- ترقی و تعالی کارگران … 

5-2- مهم ترین خصوصیات روش مدیریت مشارکتی … 

6-2- گروههای کنترل کیفیت … 

7-2- توضیح لازم درباره گروهها … 

8-2- پاداش های نقدی و غیر نقدی 

9-2- سیستم پیشنهادات در گروههای کنترل کیفیت 

10-2- منافع گروههای کنترل کیفیت برای مدیران 

11-2- وضعیت های جدید و لزوم تطبیق کارگران 

فصل سوم: تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی، اصول و مراحل آن

1-3- مقدمه 

2-3- فلسفه اجرای سیستم 

3-3- هدف اجرای سیستم 

4-3- شرایط لازم برای اجرای سیستم 

5-3- زمینه های عملی سیستم 

6-3- چگونگی اجرای سیستم 

7-3- مراحل ارائه پیشنهادات 

8-3- سیستم کنترل کیفیت جامع 

1-8-3- گروههای کنترل کیفیت 

2-8-3- چگونگی عملکرد گروهها 

3-8-3- ارائه پیشنهاد از جانب گروهها 

4-8-3- شرایط تشکیل گروهها 

5-8-3- وضعیت آموزش گروهها 

6-8-3- زمینه های فعالیت گروهها 

7-8-3- موضوع جلسات گروهها 

8-8-3- موضوعات مورد بحث 

9-8-3- انتخاب موضوعات قابل بررسی 

10-8-3- جلوگیری از دوباره کاری 

11-8-3- هزینه ها و جوایز ارزیابی 

9-3- ستاد مرکزی گروههای کنترل کیفیت 

10-3- نتایج عملکرد گروههای کنترل کیفیت 

11-3- ویژگی های اساسی سیستم 

فصل چهارم: وضعیت سیستم مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-4- دستورالعمل های اجرایی مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-1-4- اهداف مدیریت مشارکتی در هما 

2-1-4- محدوده اعتبار 

3-1-4- ارزیابی پیشنهاد 

4-1-4- کمیتة اجرایی 

5-1-4- بررسی کارشناسی پیشنهاد 

6-1-4- کمیته عالی 

7-1-4- مراحل گردش عملیات نظام پیشنهادات 

2-4- استانداردهای اجرایی مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-2-4- هدف 

2-2-4- محدوده اعتبار 

3-2-4- تعاریف و مفاهیم 

4-2-4- ضوابط 

5-2-4- مشخصات فرم طرح و ارائه پیشنهاد 

6-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

7-2-4- مشخصات فرم بررسی کارشناسی پیشنهاد 

8-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

9-2-4- مشخصات فرم امتیاز بندی کمیته اجرایی 

10-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

11-2-4- مشخصات فرم ابلاغ اجرای پیشنهاد 

12-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

13-2-4- مشخصات فرم درخواست بررسی و ارزیابی مجدد پیشنهاد 

14-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

مدیریت ، انواع و اهداف آن(به همراه مطالبی در مورد تامین اجتماعی) ***

مدیریت امروزه یکی از مهمترین مقوله ها می باشد. مدیریت امروژه نقش مهمی را در اداره شغل ، کسب و کار ، موسسه ، سازمان و زندگی ما بازی میکند. مدیریت می تواند از مسائل روزمره شروع شده تا به سطوح بالای ریاستی ومدیریتی در اجتماع برسد.تجربه ثابت کرده که اگر کسانی که در یک مجموعه کار میکنند بهترین ها را هم ارائه دهند،باز هم اگر به درستی هدایت و مدیریت نشوند به آن نتیجه قابل تصور نخواهند رسید. ما در این تحقیق به مدیریت، انواع و اهداف آن میپردازیم و در ادامه متن به بحث تامین اجتماعی هم خواهیم پرداخت . امید است تا حاصل زحمات ما برای شما مثمر ثمر واقع شود. 

تئوری z، تئوری مدیریت ژاپنی ***

تئوری z ، تئوری مدیریت ژاپنی ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 24 صفحه تهیه شده است. 

چکیده

تاکنون در مورد سبکهای رهبری و مدیریت ژاپنی به عنوانبخشی از فنون نوآوری در دنیا زیاد بحث شده است. مع هذا، جنبه های دیگری نیز این این فرآیند رهبری ژاپنی وجود دارد.

در این مقاله با بررسی و بازنگری ادبیات تحقیق، جنبه های متفاوت از رفتار رهبری ژاپنی که کمتر مورد تاکید قرار گرفته به تصویر کشیده شده است:

تجسم گرایی یا ذهنیت گرایی (TATEMAE) در برابر واقع گرایی (HONNE) و فشار برای ایجاد هماهنگی و توازن و کاربرد یاکوزا (مافیای ژاپنی= YAKUZA) حلقه های کنترل کیفیت تصمیم گیری، ارتقاء مبتنی بر ارشدیت، تحرک و جابجایی محدود درون سازمانی، بازنشستگی اجباری، استفاده از کارکنان موقت و پاره وقت و تبعیض قائل شدن علیه زنان، نمونه هایی از این رفتار هستند.

دانلود مقاله : اصول مدیریت کیفیت

مقاله اصول مدیریت کیفیت که به بررسی یکی از مهمترین عوامل موفقیت در تولید یعنی کیفیت می پردازد در اصل ترجمه است از مقاله به نویسندگی کمیته فنی 176 سازمان بین المللی استاندارد ISO

چکیده : 

این سند هشت اصل مدیریت کیفیت که در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای سری ایزو 9000-2000 کاربرد دارد را معرفی می‌نماید. مدیریت ارشد هر سازمان می‌تواند از این اصول بعنوان چارچوبی برای راهنمایی سازمان خویش به منظور بهبود عملکرد ها استفاده نماید.