مقاله با عنوان ارائه یک مدل مدیریت استراتژیک اقتضائی در آموزش عالی
مقاله با عنوان ارائه یک مدل مدیریت استراتژیک اقتضائی در آموزش عالی که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.
سال برگزاری:1389
محل برگزاری:شیراز
محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf
چکیده
هدف این پژوهش ارائه یک مدل مدیریت استراتژیک اقتضایی در آموزش عالی در دانشگاههای آزاد اسلامی ایران بود. روش انجام تحقیق پیمایشی بود.جامعه آماری این پژوهش، شامل کلیه مدیران و اعضای هیأت علمی دانشگاه های آزاد اسلامی کشور با رشته مدیریت درسال ( 87- 86 ) بود .حجم نمونه مطابق با حدول مورگان 181 نفرتعیین گردید. اطلاعات به روش میدانی و از طریق پرسشنامه جمع آوری وبا استفاده از تحلیل عاملی، تحلیل واریانس و آزمون Tعامل های اصلی شناسایی و بارهای عاملی مؤلفه های اصلی وفرعی به ترتیب بارعاملی وتعیین ترتیب ورود مولفه های اصلی به مدل، جهت طراحی الگوی مدیریت استراتژیک اقتضایی در آموزش عالی محاسبه گردیده است. این مدل با توجه به تبیین وضعیت موجود و تعیین مسیر به طرف وضعیت مطلوب پس از تدوین استراتژیها واتخاذ تاکتیک های متناسب با هر استراتژی ارائه گردیده است که اتخاذ تاکتیک ها از ویژگیهای این مدل جهت مقابله با تهدیدات و استفاده از فرصت ها، و تقویت نقاط قوت ورفع نقاط ضعف در محیط های بیرونی و درونی می باشد. یافته های تحقیق نشان می دهد که 6 مؤلفه اصلی و 28 مولفه فرعی مدل با درجه تناسب 88/64 مورد تأیید و پذیرش متخصصان دانشگاه قرار گرفته است.
تفکر استراتژیک و الگوهای تفکر استراتژیک
مقاله با عنوان فوق که در پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.
محل برگزاری کنفرانس: تهران - گروه ناب, گروه پرتوبینا
سال برگزاری کنفرانس: 1389
تعداد صفحات مقاله: 8
محتویات فایل: فایل zip حاوی یک pdf
چکیده
تفکر استراتژیک ابزار مهمی است که مدیران ارشد امروزی باید بدان مجهز باشند و به عنوان یک برگ برنده در عرصه های مختلف اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. و همچنین به مدیران این امکان را میدهد که ریسک، سود و هزینه های حاصل از تصمیماتشان را ارزیابی کنند. تفکر استراتژیک بیش از جنبه های فرایندی و متدولوژیک، به استراتژی به عنوان یک هنر نگاه می کند و در محیط پر تحول و غیر قابل پیش بینی امروز، رویکرد مناسب و راهبری سازمان شمرده می شود. رویکردی که می تواند برای سازمان یک مزیت رقابتی بیافریند.
دراین مقاله، با هدف شناسایی تفکر استراتژیک و الگوهای تفکر استراتژیک، ابتدا مقدمه ای از تفکر استراتژیک و لازمه داشتن تفکر استراتژیک برای مدیران ارشد بیان شد و بعد از چند تعریف از تفکر استراتژیک، تفاوت برنامه ریزی استراتژیک با تفکر استراتژیک بیان گردید. در ادامه چهار الگوی معروف تفکر استراتژیک از جین لیدکا، گری هامل، پیترویلیامسون، و غفاریان و کیانی آورده شده است.
دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه (فایل Word با قابلیت ویرایش )تعداد صفحات 16
شرح مختصر : در این مقاله سعی شده است تا اهداف مدیریت پورتفولیوی صنعت بیمه را در راستای تحقق بخشیدن به منافع سازمانی صنایع بیمه با بکار گیری رویکردی سازمانی در مدیریت پروژه به تصویر کشیده و مورد بررسی قرار گیرد.مدیریت پورتفولیو صنایع بیمه با تنظیم اهداف ،اجرا و دوباره تخصیص دهی منابع ،بررسی شاخص ها و توازن در مدیریت پورتفولیو صنعت بیمه ،سطح ریسک تاخیر یا شکست در پروژه ها را به حداقل میرساند و با بررسی دوره ای احتمال خطای برنامه ریزی و اجرا و کنترل را کاهش میدهد. تغییرات شگفت آوری که سازمان ها را احاطه کرده پیچیدگی های تصمیمات سازمانی، جهانی شدن، سرعت فن آوری اطلاعات و ارتباطات همگی لزوم بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک را برای مواجعه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته نشان می دهد. به کمک این برنامه ریزی مدیران جهت گیری های خود را در آینده مشخص کرده و سازمان را در مقابل تغییرات و تحولات افراد مجهز می کنند.این سازمان ها با برنامه ریزی استراتژیک بهتر میتوانند به محیط خود واکنش های متناسب نشان دهند. همچنین بررسی معماری منابع انسانی از نظر تئوریک و طرح رویکردهای جدید در رابطه بین کارکنان با سازمانها قابل بررسی است. عوامل موثر بر ارائه چارچوب منابع انسانی اعم از بازدارنده و پیش برنده در محیط ها و بسترهای گوناگون تفاوت داشته که با حداقل درجه اثر گذاری اهمیت انها متغیر است در این مقاله طراحی و عرضه چارچوبی برای معماری منابع انسانی با رویکرد استراتژیک در صنعت بیمه مورد توجه قرار گرفته است.
فهرست :
فصل اول
اهداف
سوالات
فرضیات
پیشینه تحقیق
تاریخچه تجربی
نوآوری
مدل تحلیلی
مدل مفهومی
چشم انداز تحقیق
ارزش ها
استراتژی های تحقیق
توجه به ظرفیتهای صنعت بیمه
عدم بها دادن و حمایت از تحقیقات داخلی
عدم توجه به ظرفیت های شرکت های خصوصی بیمه
یافته های جدول عوامل داخلی
یافته های جدول عوامل خارجی
نتیجه گیری از یافته اول
فهرست منابع
تعداد صفحات :16
فرمت فایل :Word
پاورپوینت جامع مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید(هدیه رایگان: پاورپوینت کارت امتیازی متوازن)
پاورپوینت کاملی (شامل 203 اسلاید)از مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید شامل فصول ذیل :
1-مفاهیم واصول برنامه ریزی استراتژیک
2-انواع استراتژی
3-مأموریت، آرمان و ارزش های سازمان
4-بررسی محیط خارجی
5-بررسی محیط داخلی
6-انتخاب و تعیین استراتژی
7-اجرای استراتژی
8-ارزیابی و کنترل استراتژی
قایل توجه : با خرید این پاورپوینت پاورپوینت کاملی از کارت امتیازی متوازن را نیز دریافت خواهید نمود.