بررسی رابطه بین ارزش های سازمانی و درگیری شغلی کارکنان در بانک تجارت

فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول : کلیات 1 1-1مقدمه 2 1-2 بیان مسئله 3 3-1اهمیت تحقیق: 4 1-4سوالات تحقیق 6 1-7 فرضیه های تحقیق 7 فصل دوم: ادبیات تحقیق 8 2-1تعاریف 9 2-2 ارزشها و علوم 12 2-3 ارزشها و مدیریت 13 2-4 چرا سازمان¬ها در ارائه و اجرای ارزش¬های خود، به خوبی عمل نمی¬کنند؟ 19 2-5 رتباط محیط و اخلاق 26 2-5-1 سازمان چیست؟ سازمان ناکارآمد کدام است؟ 27 2-6 سازمان ناکارآمد و گسترش رفتارهای غیر اخلاقی 30 2-6-1 عدم احترام به قوانین و مقررات 31 2-6-2 تملق و چاپلوسی 32 2-6-3 پایین آمدن وجدان کاری، بی مسئولیتی و کم کاری 33 2-6-4 رواج رذایل اخلاق فردی (غیبت،تهمت، گزارش های دروغین و...) 34 فصل سوم: روش تحقیق 38 3-1روش تحقیق 39 3-2انواع روش های تحقیق 39 3-3جامعه و نمونه آماری پژوهش 41 3-4روش نمونه گیری 41 3-5ابزار اندازه گیری 41 3-6اعتبار (روایی) 42 3-7انواع اعتبار 43 3-8 پایایی 45 3-9 برآورد پایایی 45 فصل چهارم: تجزیه و تحلیل 47 4-1جمعیت شناختی 48 4-1-1 جنسیت 48 4-1-2 مدرک 50 4-2 فرضیه اول 51 4-3 فرضیه دوم 55 4-4فرضیه سوم 57 4-5 فرضیه چهارم 60 4-6فرضیه پنجم 62 فصل پنجم : نتیجه گیری 67 5-1نتیجه 68 5-2 مشکلات تحقیق 69 منابع 70 پیوست 72

بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش

فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول 2 1-1مقدمه 4 1-2بیان مسئله 5 1-3اهمیت تحقیق 6 1-4اهداف تحول سازمانی 7 1-5سوالات تحقیق 8 1-6فرضیات تحقیق فصل دوم 10 2-1تعاریف تحول در سازمان 10 2-1-2فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی 11 2-2پنج گامی که روی مدیریت تغییر تاثیر می گذارد‏ 11 2-2-1درک آنچه نیاز به تغییر دارد 12 2-2-2شفاف کردن فرایندهای تغییر 12 2-2-3تخصیص بهینه منابع 13 2-2-4به کارکنان توجه کنید 13 2-2-5از بالا رهبری کنید.‏ 14 2-2-6عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر 15 2-2-6مدل کرت لوین 16 2-2-7مدل هفت مرحله ای تغییر 16 2-2-8مدل سیستمی تغییر 17 2-3فناوری اطلاعات و کسب و کار‏ 18 2-3-1مدیریت تحول ، ‏IT‏ و کسب و کار‏ 20 2-4راهبردهای اجرای ERP 20 2-4-1راهبردهای سازمانی 20 2-4-2راهبرد های فنی 20 2-4-3 راهبردهای انسانی 21 2-4-5 راهبردهای مدیریت تحول برای اجرای ERP 22 2-4-6 مرحله فرمولی کردن دانش 23 2-4-7 مرحله اجرای راهبرد 26 2-4-8 مرحله ارزیابی موقعیت 28 2-5 مدیریت‌ تحول‌ نیروی‌ انسانی‌ 29 2-5-1 مدیریت‌ تحول‌ و توسعه‌ 29 2-5-2 نقش‌ مدیریت‌ در تحولات‌ استراتژیک‌ 30 2-5-2 هدف از تحول چیست ؟ 36 2-6 سازمان و مدیریت 38 2-6-1 تحول سازمانی: 38 2-6-2اهداف تحول سازمانی 39 2-6-3 هدایت فرایند تحول سازمانی 40 2-6-4 ضرورت تحول سازمانی 40 2-7 مفهوم مدیریت بر مبنای صلا حی 41 2-7-1 طراحی تیم کاری 41 2-7-2 ایجاد بسترها وزیر ساخت های لازم وایجاد یک محیط حمایتی 42 2-7-3 پویایی مدیریت در تیم 43 2-8 صلاحیت خود مدیریتی 44 2-8-1 آگاهی و دانش 44 2-8-2 صداقت و رفتار 44 2-8-3 انعطاف پذیری و میل به پیشبرد امور 45 2-9 صلاحیت برنامه ریزی واداره امور 46 2-9-1 طراحی وسازماندهی پروژه 47 2-9-2 صلاحیت ارتباطات 48 2-9-3 صلاحیت اقدام استراتژیک 48 2-10 درک صنعت و زمینه های کسب و کار 48 2-10-1 درک سازمان 49 2-10-2 اقدام استراتژیک 49 2-10-3 صلاحیت اگاهی جهانی 50 2-10-4 شناخت 51 2-11 شناخت تکنولوژی های مرتبط 51 2-11-1 رقابت جهانی در صنعت فصل سوم 53 3-1روش تحقیق 53 3-1روش تحقیق 53 3-2-1کاوش 54 3-2-2توصیف 54 3-2-3پیش بینی 54 3-2-4تبیین 55 3-3«جامعه و نمونه آماری پژوهش 55 3-4«روش نمونه گیری 55 3-5ابزار اندازه گیری 56 3-6اعتبار (روایی) 56 3-7انواع اعتبار 56 3-7-2اعتبار ساخت 56 3-7-3اعتبار درونی 57 3-7-4اعتبار بیرونی 57 3-7-5اعتبار صوری 57 3-7-6اعتبار ملاکی 58 3-7-7اعتبار سازه 58 3-7-8اعتبار استقرایی 58 3-7-9اعتبار همخوان 58 3-7-10اعتبار وفاقی 58 3-8 پایایی 59 3-9 برآورد پایایی 59 3-9-1پایایی مجدد یا بازآزمایی 59 3-9-2 اجرای فرم های همتا 59 3-9-3 پایایی آزمون های موازی 59 3-9-4 دو نیمه کردن آزمون فصل چهارم 61 4-1متغییر جمعیت شناختی 61 4-1-1 تحصیلات 63 4-2-1 -جنسیت 64 3-1-4 سابقه کار 66 5-1-4 نوع شغل 67 4-1-6 نوع استخدام 68 2-4 ضریب الفای کرونباخ 70 4-3فرضیه اصلی 72 3-4فرضیه اول 73 3-5فرضیه دوم 75 3-6فرضیه سوم 77 3-7 فرضیه چهارم 79 فصل پنجم 80 5-1 نتیجه گیری 81 5-2 مدل پیشنهادی 82 5-3 پیشنهادات 84 منابع و مآخذ 85 پیوست