چکیده :
با پیشرفت روشهای مدیریتی و نیز افزایش رقابت در بازار سیستم های حسابداری قیمت تمام شده و هزینه یابی استاندارد، پاسخگوی نیازهای روز جهت سنجش و کنترل هزینه های فرایندهای ساخت و تولید نیستند.
به نام خدا
سلام
نام پروژه:پاورپوینت سیستم های هزینه یابی
تعداد اسلاید:100
برخی محصولات برای تولید حتما باید قبلا سفارش دادهشوند.
این محصولات دارای ویژگیهای خاص خود هستند.
برخی دیگر از تولید کنندگان در خطوط تولیدی که برای
24 ساعت کار در شبانهروز طراحی شدهاند و در دو شیفت
12 ساعته یا سه شیفت 8 ساعته و یا چهار شیفت 6 ساعته در
حال تولید انبوه برخی محصولات هستند.
این محصولات انبار شده و سپس از طریق تبلیغات و ایجاد روحیه
مصرف در افراد معرفی شده و به فروش میرسند.
به این شیوه تولید، تولید مرحلهای یا مستمر میگویند.
The development of the Activity-Based Costing method: A comparison between France and China
Gregory Wegmann
Department of Business Administration, LEG-FARGO, UMR CNRS 5118
University of Burgundy
France
Gregory.Wegmann@u-bourgogne.fr
2011 International Symposium on Applied Economics, Business and Development (ISAEBD 2011)
August 6-7, 2011, Dalian, China
توسعه روش هزینه یابی برمبنای فعالیت: مقایسه بین فرانسه وچین
گره گوری واگمن
گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه بورگاندی فرانسه
سمپوزیم بین المللی بر اقصاد کاربردی ، کسب وکار وتوسعه
چین ودالیان ، august 6- 7/2011
تعداد 10 صفحه در قالب Word فایل ترجمه فارسی
تعداد 9 صفحه فایل زبان انگلیسی
دانلود رایگان مقاله زبان انگلیسی:
برای دانلود فایل زبان اصلی لینک زیر را در مرورگر خود کپی کنید:
http://yon.ir/39nT
با سلام
مطلب حال حاضر مقاله شناسایی راهکار های استقرار هزینه یابی هدف در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران می باشد
مشخصات فایل :
فرمت فایل : WORD.DOC
تعداد صفحات : 15 صفحه
قابلیت ویرایش : دارد
قابلیت پرینت : دارد
...........
چکیده
اگر چه عبارت «این دنیای کوچکی است»مدت مدیدی است که به کار برده میشود، ولی این عبارت به طور خلاصه در محیط تجاری امروز تبلور می یابد. امروزه بازار، واقعاٌ یک بازار جهانی است. شرکتها و مؤسساتی که در یک شهر یا یک کشور مشخص فعالیت می کنند، همان گونه که احتمالاً رقبایی در شهر یا کشور محل فعالیت خود دارند با رقبایی درسایر کشورها نیز روبرو هستند. رقابت شدید جهانی شرکتها را ناچار می سازد که به خاطردستیابی به کیفیت بالای محصول با هزینه پایین بیشاز گذشته تلاش کنند وبا توجه به اهمیت موضوع در تحقیق حاضر به طور پیمایشی به شناسایی راهکار های اسقرار هزینه یابی هدفدر در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران پرداخته شود و بر این اساس ابتدا به طور کتابخانه ای موارد مرتبط گردآوری و در ادامه از طریق پرسشنامه با یک سوال باز اینکه " راهکار های استقرار هزینه یابی هدفدر شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران " کدامند؟ پژوهش ادامه یافته و بر اساس پاسخهای دریافتی به طور کلی جامعه مورد پژوهش که مدیران مالی و حسابداران درشرکتهایپذیرفتهشدهدربورساوراقبهادارتهران می باشند که در انتها تحت عنوان پیشنهادات تحقیق ارائه شده
.......
فهرست مطالب :
چکیده
هزینه یابی هدف چیست؟
منشا و تاریخ هزینه یابی هدف
تعاریف
اهداف هزینه یابی بر مبنای هدف
مزایای هزینه یابی هدف
مقایسه دو رویکرد سنتی مدیریت هزینه و هزینه یابی هدف
مراحل هزینه یابی هدف
هزینه یابی کایزن
روش تحقیق
جامعه آماری
تعیین حجم نمونه:
روش نمونه گیری
نتیجه گیری و پیشنهادات
منابع
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 19
هزینه یابی کیفیت در پروژه ها
مقدمه
ساختار هزینه های کیفیت
ساختار فعالیتها در پروژه ها
کنترل فعالیتها و هزینه های پروژه
نتیجه گیری
مقدمه
هزینه یابی کیفیت روش هزینه یابی مبتنی بر فرایند است که به لحاظ مفهومی به دنبال سنجش و ایجاد تعادل بین هزینه های پیشگیرانه و هزینه های تضمین کیفیت در برابر هزینه های بدی کیفیت و ضایعات و نارضایتی مشتری است. در این روش که در دل سیستم حســابداری مالی و صنعتی ایجاد می شود هزینه های انجام فعالیتها با دیدگاه میزان تاثیر آنها بر کیفیت، دسته بندی و مقایسه می شوند. دکتر دمینگ، معتقد است که کیفیت به هزینه های پایین تر منجر می گردد (در مقابل کیفیت گران است). درواقع این گفته تاییدی است بر توجه نکردن صرف به فعالیتهای پیشگیرانه و داشتن نگرش جامع به هزینه فعالیتها و نتایج حاصل از انجام آنها.
حسابداری کیفیت با تعیین اینکه ما چقدر برای دستیابی به کیفیت هزینه می کنیم و در مقابل چقدر هزینه های بدی کیفیت داریم، امکان کنترل بهتر هزینه ها را فراهم کرده و با ارائه اطلاعات تفصیلی در رابطه با انجام عملیات پیشگیرانه بدی کیفیت و نتایج حاصل از آن در کیفیت خروجیها، امکان تصمیم سازی استراتژیک را برای مدیران فراهم می سازد.
بـــــاتوجه به اینکه بخش قابل توجه هزینه های یک سازمان در قالب هزینه های کیفیت سازمانی قابل دسته بندی هستند لذا استفاده از روشهای هزینه یابی کیفیت، امکان کنترل دقیق اغلب هزینه های محسوس و حتی غیرمحسوس هزینه ها را فراهم می کند.
پروژه ها نیز از این قاعده مستثنی نیستند و یا حتی درصد قابل توجه تری از هزینه های مازاد و قابل صرفه جویی کیفیت را نسبت به سایر انواع تولیدی و... شامل می شوند لزوم تحلیل و بررسی کارشناسی در این زمینه نمایان می شود.
ساختار هزینه های کیفیت
طبق تعریف، هزینه های کیفیت شامل کلیه مخارجی هستند که کلیه عوامل اعم از تولیدکننده، مصرف کننده و یا جامعه از بابت کیفیت محصـــــــــول یا خدمات متحمل می شوند.(1) هزینه های مرتبط با کیفیت عبارتنداز: مخارج مربوط به پیشگیری از بروز عیب، هزینه های به کارگیری یا عملیات، فعالیتهای ارزیابی کیفیت به اضافه خسارات ناشی از شکستهای درونی و بیرونی.
درمورد دسته بندی هزینه های کیفیت در پــــروژه نظرات گوناگونی وجود دارد که رایج ترین این دسته بندیها به قرار زیر است: