دانلود پاورپوینت گسترش کیفیت عملکرد (QFD)

این پاورپوینت شامل 90 اسلاید از مبحث گسترش عملکرد کیفیت (QFD) برای درس مدیریت کیفیت (پیشرفته) می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 4500 تومان قابل دانلود خواهد بود.

College Physics With an Integrated Approach to Forces and Kinematics, 3rd Edition

College Physics With an Integrated Approach to Forces and Kinematics, 3rd Edition

College Physics: With an Integrated Approach to Forces and Kinematics

Alan Giambattista, Betty Richardson, Robert Richardson

دریافت فایل

طرح توجیهی خدمات رایانه ای ومشاوره مدیریت با ظرفیت 43 برنامه در سال

تداوم حیات هر بنگاه اقتصادی ، در وحله اول به توانایی آن نهاد در رقابت با رقبای
داخلی و بین المللی وابسته است کسب این توانایی نیز به نوبه خود نیازمند ایجاد
مزیتهای رقابتی برای سازمان می باشد . یکی از متداول ترین روش های وصول این
هدف ، افزایش بهره وری در امور محوله و به طبع آن کاهش اتلاف ها ( هزینه ها )
است . به این منظور بسیاری از نهادهای اقتصادی در سراسر جهان به سمت استقرار
بهترین روش انجام کار درسازمان خود پیش می روند . دراین میان استفاده از
سیستم های مکانیزه در انجام امور ، یکی از مهم ترین راهکارهای پیش روی این
سازمانها است .
درفضای اقتصاد جهانی ، مدیران سازمان های پیشرو با استفاده از مشاوران خبره و
صرف هزینه های استقرار روشهای نوین و مکانیزه انجام امور به سازمان فرصت
می دهند تا سازمان رقبا را از صحنه بیرون رانده و سهم بیشتری را دراختیار گیرد .
باتوجه به افزایش روز افزون رقابت در بازار کلیه کالا ها و خدمات در بازار داخلی
وجهانی ، اهمیت مشاوران توانمندی بتوانند

مطالعه و شناسایی فاکتورهای موثر بر عملکرد بهینه مدیریت سبد پروژه ها درپروژه های عمرانی مطالعه موردی

نویسند‌گان: [ محمود پرویزی ] - کارشناس ارشدمدیریت ساخت وپروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوشتر گروه عمران شوشتر ایران[ سیدابراهیم کاظمی ] - کارشناس ارشدمدیریت ساخت وپروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوشتر گروه عمران شوشتر ایران[ مهدی کثیری دزفولی ] - کارشناس ارشدمدیریت ساخت وپروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوشتر گروه عمران شوشتر ایران[ محمد کثیری دزفولی ] - کارشناس ارشدمدیریت ساخت وپروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوشتر گروه عمران شوشتر ایران

خلاصه مقاله:

امروزه در کشور ایران، در اغلب سازمان هاى پروژه محور مدیران ارشد، بخصوص مدیران پروژه در زمینه تخصیص منابع و مدیریت زمان و هزینه با چالش هاى فراوان روبرو هستند. یکى از کارکردهاى سازمان محور دفتر مدیریت پروژه، مدیریت سبد پروژه مى باشد که شیوهاى مناسب جهت ارزیابی و انتخاب اولویت بندى پروژه هاى مناسب را ارائه مى دهد. از اینرو شناسایى فاکتورهای موثر بر موفقیت دفتر مدیریت پروژه در امر مدیریت سبد، می تواند به سرمایه گذارى بهینه و به تبع آن افزایش بهره ورى سازمان کمکى شایان به ذکر داشته باشد. در این پژوهش با مطالعه موردى شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران و بر مبناى پیکره دانش مدیریت پروژه ( PMBOK) به شناسایى عوامل موثر در کارایى مدیریت سبد و اولیت بندى آن ها پرداخته است. این تحقیق از نظر هدف کار بردى و از حیث روش توصیفى-پیمایشى می باشد. جامعه آمارى از کارشناسان دفتر مدیریت پروژه این شرکت تعیین شد. به نظر مى رسد که در دسترس بودن اطلاعات مربوط به پروژه ها براى تصمیم گیران، تهیه معیارهاى کلى و اولیه براى ارزیابی پروژه، نظارت بر روند پیشرفت پروژه ها، توانایی سازمان در نظارت و استاندارد بودن رویه ها و وجود سیستم ارتباطى On-Line در کل EPM مهم ترین عوامل موثر در موفقیت سبد پروژه مى باشند

کلمات کلیدی:

 مدیریت پروژه ، مدیریت سبد ، پروژه های عمرانی ، مدیریت پرتفولیو

مقاله با عنوان آسیب شناسی سازمان کارآفرین در هزاره سوم

مقاله با عنوان آسیب شناسی سازمان کارآفرین در هزاره سوم که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.

سال برگزاری:1389

محل برگزاری:شیراز

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

فرایند تغییر و تحول مستمر و پرشتاب، انسان را وادار می سازد تا پوسته سنتی خود را شکافته و در راستای تحقق چشم انداز تعریف شده اش، روشهای نوینی را بیازماید که در این خصوص فرایند کارآفرینی و خلاقیت که اساس و بسترساز تغییر و تحول و دگرگونی است نقش بنیادین و تعیین کننده ای ایفا می کند. دنیای امروز که ما در آن زندگی می‌کنیم تحت عنوان «عصر خلاقیت» «نوآوری» و «کارآفرینی» و «عصر اطلاعات و عصر دانش و توانایی» نامیده می‌شود. افزایش رقابتهای جهانی در حوزه‌های مختلف در سالهای اخیر و موازی با آن محدودیت منابع در دسترس برای پشتیبانی از توسعه‌ی رقابت پذیری به عنوان چالشی مهم فراروی فضای کسب و کار در گستره‌ی جهانی قرار گرفته است و از سوی دیگر رشد روزافزون جمعیت در جهان و به تبع افزایش میزان تقاضا برای کار نیز بر وسعت این چالش افزوده است. بدون شک برخورد مناسب با چنین چالشی مستلزم بهینه سازی روش‌های تسهیل گر در توسعه‌ی فرصت‌های کسب و کار و کارآفرینی است. جهان در اواخر قرن بیستم شاهد تغییرات بسیار گسترده در تمامی عرصه‌های کسب و کار بوده است؛ به طوری که امروزه جهانی شدن، افزایش رقابت، توسعه‌ ی فناوری اطلاعات، توجه به کیفیت کالاها و خدمات، مشتری مداری، ناکارآمدی دولتها و ... اداره‌ی امور بخش عمومی را در سراسر دنیا و در این عرصه‌ها با چالش های جدی روبرو نموده است. از جمله راهکارهای اثربخشی دولتها برای رویارویی با این چالش‌ها توسل به کارآفرینی است از این رو تجربیات کشورهای پیشرفته در دهه‌های اخیر حاکی از توجه کامل آنها به مقوله‌ی کارآفرینی و ترویج آن در جامعه است. با توجه به اینکه توسعه و ترویج کارآفرینی در جوامع، با حمایت و پشتیبانی دولت و سازمانهای دولتی امکان پذیر است و نظریه‌ی دولت کارآفرین به عنوان الگوی جدید مدیریت در کشورهای پیشرفته بر تأکید افزایش کارایی و اثربخشی، تمرکز بر ستاده‌ها به جای داده‌ها، خلاقیت و نوآوری، انعطاف پذیری ساختاری، کاهش اندازه سازمان‌های دولتی بوده و سرفصل نوینی را در ادبیات مربوطه به سازمانها باز نموده که بر محور کارآفرینی استوار است. در این مقاله سعی برآن است تا علاوه بر اهمیت کارآفرینی و بیان برنامه ریزی برای کارآفرینی سازمان به ویژگی اخلاقی کارآفرین فردی و بررسی موانع و راهکارهای کارآفرینی در سازمان با توجه به نمودار مدل رفتار کارآفرینانه مدیران پرداخته شود.