فایل پاورپوینت آماده جهت سمینار با موضوع "پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها "

به نام خدا 

عنوان محصول : 

فایل پاورپوینت آماده جهت سمینار با موضوع "پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها "

فرمت فایل : power point

تعداد صفحات : 32 صفحه (قابل ویرایش)

کاربرد فایل : جهت انجام پژوهش و تحقیق در کلیه رشته ها و تهیه مقالات ،پروژه ها ، سمینار،تحقیق ،ارائه سمینار ،پروپوزال و پایان نامه بسیار مفید و کاربردی می باشد 

مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی

مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی

چکیده

این مقاله به صورت خلاصه موضوع مدیریت منابع انسانی را معرفی می‌کند و به برخی از تعاریف و هم‌چنین برخی مفاهیم مربوط شامل تاریخچه، فلسفه، اهداف، وظایف، رویکرد و فعالیت‌ها اشاره می‌کند.

- مقدمه

مدیریت امور کارکنان حوزه‌ای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است.

نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان ، مدیریت منابع انسانی مطرح می‌شود.

مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلی‌تر و جدید‌تری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر می‌گیرد.

تعداد صفحات: 22

مقاله فارسی در زمینه مهارتهای کارافرینی و کارافرینی سازمانی - بیش از 20 صفحه

نرم افزار ردیابی افراد با شماره ( نسخه تست شده و ساپورت فارسی به صورت نامحدود )

یکی از امکانات بسیار عالی که با ورود گوشی های هوشمند به بازار برای کاربران فراهم شد، قابلیت مکان یابی یا همان GPS در این گوشی ها بود که استفاده های بسیار زیادی داشت. استفاده از جی پی اس برای مکان یابی در حال حاضر حرف اول را می زند. کسانی که در مسیری ناشناخته قدم می گذارند با استفاده از GPS گوشی همراه خود می توانند به سادگی مسیر صحیح را انتخاب کرده و به آن وارد شوند. امروز قصد معرفی نرم افزاری را داریم که استفاده ای فراتر از مسیریابی را به شما خواهد داد.

دانلود نرم افزار ردیابی افراد با شماره تلفن

نسخه جدید برنامه به همراه امکاناتی بیشتر اضافه گردید به همراه زبان فارسی

برای خرید روی دکمه پرداخت کلیک فرمایید

قیمت برنامه:3 هزارتومان ( 3000 تومان )

استفاده نامحدود

پروژه مدیریت پروژه (PM) – مهندسی صنایع

توضیحات :

مدیریت پروژه شامل مهارتها، ابزارها و فرایندهای مدیریتی است که مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز پروژه می باشد. بطورکلی مدیریت پروژه شامل مواردی شامل مهارتها، ابزارها و فرایندها است. فرایند مجموعه فعالیتهای یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدوده های مدیریت پروژه، معمولا در سایرین نیز موثر است. تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هر یک از آنان است.

فهرست مطالب :

فصل اول:

تاریخچه مدیریت پروژهتعاریف مدیریت پروژه

فصل دوم:

دلایل استفاده از مدیریت پروژهاقدامات مدیریتیوظایف مدیریت پروژهکاربردهای مدیریت پروژه

فصل سوم:

فواید و محدودیتهای پروژه

فصل چهارم: 

فرایندهای پروژهگروه های فرایندتعامل بین فرایندهافرایندهای عمده و اصلیفرایندهای فرعی و کمکیفرایندهای اجراییفرایندهای کنترلیفرایندهای اختتامی

فصل پنجم:

نرم افزار(P Primavera Project Planner)مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM)شناخت اجزای مدل OPMنتایج و شاخص کلیدی اندازه گیری (KPIS)دسته بندی – نظر اجمالیدسته بندی PPPدسته بندی SMCIگامهای OPM بطور خلاصهورود به روند بهبودخلاصه و نتیجه گیری

فصل ششم:   

فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه و ورودیهای آنورودی های برنامه ریزی محدودهابزارها و تکنیکهای فرایند آغازخروجیهای فرایند آغازمدیریت محدوده پروژهابزارها و تکنیکها و خروجیهای فرایند کنترل کلی تغییراتفرایند کنترل کلی تغییراتورودیهای فرایند کنترل تغییراتابزارها و تکنیکهای فرایند اجرای برنامه پروژهخروجیهای فرایند اجرای برنامه پروژهفرایند اجرای برنامه پروژهفرایند تهیه برنامه پروژهمدیریت فرایندهای پروژهارتباط فرایندهاتشریح مفاهیم

واژه نامه انگلیسی – فارسی                                                                                       

فهرست منابع                                                                     

• این پروژه در قالب فایل Word و در 58 صفحه ارائه شده است.