مدیریت استراتژیک - فرد.آر.دیوید ( 50 صفحه)
افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشندوعهده دار سه مسئولیت اصلی هستند
الف –ایجاد یک بستر برای تغییر
ب –ایجاد تعهد واحساس مالکیت
ج –ایجاد توازن بین ثبات ونوآوری
پیمان های EPC ( روش انعقاد قرارداد EPC - صلاحیت پیمانکارانEPC - دستورالعمل ها و...)) 136 صفحه
Engineering
یعنی مهندسی ( طراحی ), که از مطالعات اولیه شروع می شود , طراحی و دفتر فنی پیمانکار و نقشه های ازبیلت تا انتها را شامل می شود
Procurement
یعنی خرید (تامین تجهیزات ) , که در پروژه های EPC خرید بر دو نوع است
Construction
اجرای پروژه ( پیمانکاری )
با مشخص بودن زمان اجرا و رعایت مشخصات فنی و کیفیت اجرا طی صورتجلسات می باید به تایید مشاور کارفرما و کارفرما رسانیده شود .
بررسی چالش های قانون برگزاری مناقصات (93 صفحه)
مناقصه عبارت است از روشی برای خرید کالا یا خدمات که تمامی پیشنهادهای رسیده در یک زمان و در حضور پیشنهاد دهندگان بررسی شده و پایین‌ترین قیمت قبول می‌گردد.
"مناقصه" فرآیندی است رقابتی برای تأمین کیفیت مورد نظر (طبق اسناد مناقصه) که در آن تعهدات موضوع معامله به مناقصه گری که کمترین قیمت را پیشنهاد کرده باشد، واگذار می‌شود و مناقصه برای دسترسی به دو مولفه اساسی در خرید کالا و خدمات، به اجرا گذارده می‌شود