خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی بهره وری

لینک پرداخت و دانلود پایین صفحه

فرمت فایل : Word

تعداد صفحه : 107

فهرست ریز موضوعات:

فصل 1: اطمینان سازمانی در کسب و کار

* اطمینان در کسب وکار چیست؟

*روش شناسی مدل BC

*چرا اطمینان سازمانی؟

*معرفی سازمانهایی با بیشترین اعتماد به نفس

فصل 2:الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

* فرهنگ

*مشتری مداری

* سرمایه گذاری

*عملکرد

*اقتصاد

*ماهیت فعالیت

فصل 3:اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

*تعاریف بهره‌وری

 * انواع بهره‌وری

*روش محاسبه بهره‌وری کل

*تجزیه و تحلیل و بهبود بهره‌وری

 *اندازه‌گیری بهره‌وری واحدهای تولیدی درشرکت مورد مطالعه

*  روش محاسبه بهره‌وری

فصل 4:نقش خودکارآمدی درتوانمندسازی کارکنان

*مفهوم خودکارآمدی

*اثرات خودکارآمدی بر کارکردهای روان شناختی

*راهبردهای ایجاد و تغییر نظام باور خودکارآمدی کارکنان

فصل 5:مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فناوری اطلاعات

*وظایف تیم راهبری

فصل 6:تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

*ابعاد سیستم اطلاعات منابع انسانی

*ویژگیهای سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل7:تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

*اثر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر سازمان

*استفاده از اینترنت برای کارمندیابی

*اثرمتداول اینترنت و فناوری اطلاعات

*تغییر شیوه کنترل کارکنان

*تغییر نقش کارکنان

*تغییر در سبک رهبری

فصل 8:مدیریت منابع انسانی در سازمانهای یادگیرنده

*جایگاه مدیریت منابع انسانی در مدیریت دانش

 *ایجاد سازمان یادگیرنده با بهره‌گیری از مدیریت منابع انسانی

*جذب دانشگران

*حفظ و نگهداری دانشگران

فصل9:انواع پرداختهای تشویقی

*انواع طرح پرداخت

*پاداش در مقابل تشویق

*پیوند عملکرد و پرداخت

*پرداخت متغیر و تضمین‌نشده

*طرحهای تشویقی فردی

*مزایا :

*معایب :

*پرداختهای تشویقی گروهی

*مشارکت در دستاورد

*پرداخت برای کیفیت و خدمت به مشتری

*مزایا و معایب پرداختهای گروهی

*تمرکز بر اهداف بازرگانی استراتژیک

*ایجاد و توسعه یک چارچوب جامع جبران خدمت

*حتمی کردن تقویت رفتار مطلوب

*تامین مالی

*تناسب با فرهنگ سازمان

فصل 10:استرس،دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

*استرس شغلی، دلایل وآثار آن بر عملکرد کارکنان در سازمانها

*استرس چیست؟

*استرس شغلی  چیست؟

*دلایل استرس کاری

*راههای مقابله بااسترس

فصل 11: نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

*مدیر واقعی کیست؟ شما- کارمند-مشتری

*تاثیر نوع شخصیت مدیران بر اثر بخشی همکاری بین گروهها:

*توسعه مدیریت یادگیری در سازمان:

فصل 12: مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

*توسعه مدیریت یادگیری در سازمان:

*تاثیر نوع شخصیت مدیران بر اثر بخشی همکاری بین گروهها:

*نیروی فکری کارکنان را آزاد کنید:

فصل 13: چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

*عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی

*مدلهای مدیریت منابع انسانی

*سطوح مشارکت

*مدیریت کارکنان مقیم

فصل 14: سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

*ویژگیهای نیروی انسانی در اقتصاد دانش مدار

*نحوه رقابت سازمانها در اقتصاد دانش مدار

*فرصتهای پیش روی مدیریت منابع انسانی در اقتصاد دانش مدار

*نقشها و چالشهای جدید مدیریت منابع انسانی

*تسهیــل کننــده دانـش

*برقرار کننده رابطه

*متخصص درکسب آرایش وآمادگی سریع

فصل 15: نقش مهارتهای انسانی در کسب مزیت رقابتی

*سرمایه اجتماعی

*سرمایه اجتماعی در محیط کار

*سرمایه انسانی در برابر سرمایه اجتماعی

*شبکه ها

*مشروعیت

*باور عامه از جنسیت و شبکه ها

فصل 16: هنر رفتار با افراد دشوار

*دیدگاه منبع محور به مزیت رقابتی

چارچوب VRIO*

*پرسش از کمیابی

*پرسش از تقلید پذیری

*پرسش از حمایت و استفاده سازمان

*الزامهای مزیت رقابتی

*مزیت رقابتی پایدار حاصل فعالیت گروههاست

فصل 17: مدیریت پاداش

*مفهوم شناسی و اهمیت پاداش

*انواع پاداش

*سیستم های پاداش

*مدیریت پاداش

*طراحی استراتژی های مدیریت پاداش

*معیارهای پاداش

فصل18: منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

*انواع اشخاص مسئله ساز و روش برخورد با آنها

*نکاتی در برخورد با افراد دشوار

فصل 19: نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

*چارچوب کلی در توسعه منابع انسانی

*همگرایی

فصل 20:بررسی ویژگی‌های مدیران و مهم‌ترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

*مفهوم فنآوری اطلاعات

*مفهوم توسعه منابع انسانی

*تقویت مهارت ادراکی

*تقویت مهارت تصمیم گیری

*شکل گیری تفکر استانداردگرا

*تقویت خودنظارتی

فصل 21:ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

*کلید واژه‌ها: مدیر، تصمیم گیرندگان، کارآیی، انگیزه، کارکنان

*ویژگی‌های مدیران

فصل 22:عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(ع)

* شناسایی وضع و شرایط موجود

* ارائه راه‌حل‌های مختلف

* ارزیابی راه‌حل‌ها و گزینش بهترین‌ها

* اجرا و پیگیری

* مجازات فرد خاطی و خیانتکار

* اگر تصمیم غلطی گرفته بود باید از مردم عذر خواهی کند.

فصل 23:امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان

* همنشینی با افراد سازمان

* مشورت

* تشویق و تنبیه

* پاسخگویی به کارکنان و کنترل عملکرد آنان

*رفق و مدارا نسبت به زیر دستان همراه با قاطعیت

* تواضع و عدم اجتناب از زیردستان

* رعایت عدالت

* رسیدگی به مشکلات مالی و اقتصادی زیردستان

* به کار گماری افراد براساس لیاقت و شایستگی

* بخش و گذشت نسبت به زیردستان

سیستم اطلاعاتی نیروی کار بهداشتی کنیا : مدل تأثیر بر سیاست استراتژیک منابع انسانی و برنامه ریزی و مد *

سیستم اطلاعاتی نیروی کار بهداشتی کنیا : مدل تأثیر بر سیاست استراتژیک منابع انسانی و برنامه ریزی و مدیریت ؛ مقاله رشته مدیریت و مدیریت استراتژیک و منابع انسانی و سیستم های اطلاعاتی نیروی کار است که برای دانلود شما در 14 صفحه مهیا شده است .

 

چکیده :

کشور ها در سراسر جهان با کمبود کارکنانی خوب و عدم تعادل در مهارتها مواجه هستند. سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS)  به منظور نظارت و رسیدگی  مسائل نیروی کار سیستم بهداشت استفاده می شود , اما درک جهانی از این سیستم های در حداقل بوده و اطلاعات پایه در مورد دامنه و توانایی آن محدود است. سیستم اطلاعات نیروی کار بهداشت کنیا (KHWIS) , قابل تشخیص به عنوان یک مثال امیدوار کننده از عملکرد HRIS می باشد. هدف این مقاله این است که داده هایKHWIS را در سیاست منابع انسانی و برنامه ریزی و مدیریت بررسی کند. مواد و روش کار شامل منابعی برای مطالعه در رابطه با پزشکی کنیا (MOMS)  و وزارت بهداشت (MOPHS)  و گروه پرستاری در (MOMS)   سن بازنشس, شورای پرستاری کنیا و انجمن پزشکان ,  دندان پزشکان کنیا و تکنسینهای آزمایشگاهی و داروسازهای کنیا می باشد. علاوه براین , داده های کمی استخراج شده پایگاههای داده KHWISاستخراج شده است. سیاست پزشکان در بحث درمان  از MOMS وMPHS توسط وب سایتهایی بازیابی شده و بررسی برای ارزیابی اینکه آیا آنها هر گونه تغییر در سیاست را در توسط داده های KHWIS انجام می دهند بوجود می آید. یافته های این تحقیق نشان می دهد که نظارت دولت کنیا بر روی نیروی کار سلامت با استفاده از KWPS تحت تأثیر سیاست و  مقررات و مدیریت ارائه شده است. تغییرات سیاست شامل گسترش سن بازنشستگی اجباری کشور کنیا در 55 تا 60 سال بوده است. داده های بازیابی شده از استاد KHWIS افزایش رضایت پرستاران حرفه ای و ماماها وپزشکان و دندان پزشکان را نشان می دهد که یک انطباق بهبود دهنده را نشان می دهد. بررسی پرونده ها نیز براساس KHWISبوده است. با این ها , اسناد خاص اشاره به KHWIS به عنوان بهبودی در دسترس منابع انسانی برای اطلاعات سلامت با توجه به برنامه ریزی نیروی کار و مدیریت و توسعه است.

کلمات کلیدی :

انوفورماتیک پرستاری

انفورماتیک پزشکی

اطلاعات منابع انسانی

سیستم HRIS

منابع انسانی برای سلامت (HRH)

نظارت نیروی کار

بهداشت جهانی