برنامه استراتژیک رستورانهای زنجیره¬ای

این فایل در 38 صفحه و فرمت word نوشته شده است

فهرست

1- تشریح شرکت، محیط و رقبا

1-1-   هدف

1-2- تاریخچه فعالیت رستوران های زنجیره ای پدر خوب

1-3- موضوع فعالیت های رستوران های زنجیره ای پدر خوب

1-4- سرمایه شرکت رستوران های زنجیره ای پدر خوب

1-5 - محل دفتر مرکزی و کارخانه شرکت

1-6- معرفی هیأت مدیره شرکت

1-7- صاحبان سهام

1-9- نقشه راه شرکت

1-10-آشنایی کلی بااین کسب وکاروتحولات آن

1-11-نگاهی به تاریخچه این کسب وکاردرایران

1-12-نگاهی به تاریخچه این کسب وکاردرجهان

1-13- رفتاروخواست مشتریان(نیازهاوانتظارات، استانداردهاوالزامات)

1-14- رفتاررقبا

1-15- سازمان های مرتبط بااین کسب وکار

1-16- نمودارها، آماروارقام مرتبط بااین حوزه کسب وکار

1-17- پارادایم ها،الگوهاومدل های اصلی مرتبط بااین کسب وکار

2- مدل فرآیندی مطالعه، شناخت و برنامه ریزی استراژیک شرکت

3- روش تدوین ماموریت وتعیین رویکردها ی شرکت

4- دیدگاه مدیران رستوران های زنجیره ای پدر خوب در کوتاه مدت ، میان و بلند مدت

5- اهداف اصلی و دیگاه دهساله مدیران رستوران های زنجیره ای پدر خوب

6- مأموریت رستوران های زنجیره ای پدر خوب

7- رویکردهاو جهت گیری های اصولی رستوران های زنجیره ای پدر خوب در برنامه دهساله

8- ارزش های مشترک و مورد قبول   رستوران های زنجیره ای پدر خوب

9- شعار آرمانی رستوران های زنجیره ای پدر خوب

10- تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی شرکت

11- اهداف بلند مدت ( Objectives ) رستوران های زنجیره ای پدر خوب

الف ـ راهبردهای عمده، اصلی وکلان ( Grand Strategies ) ب ـ راهبردهای سطح دوم یا راهبردهای کسب و کار ( Business Strategies) ومحصولیج ـ راهبردهای عملیاتی یا سطح سوم ( Operational Strategies )   

13- اهداف کوتاه مدت شرکت

14- سیاست های رستوران های زنجیره ای پدر خوب در سال های افق

15- ارزیابی اجمالی نقاط قوت و ضعف داخلی شرکت رستوران های زنجیره ای پدر خوب در حال حاضر

16- فهرست استراتژی های واحدهای سازمانی شرکت

17-منابع ومآخذمورداستفاده درتهیه این گزارش