این مقاله در کنفرنس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها ارائه شده است.
چکیده:
در جهان پر از پیچیدگی، شتاب، تغییر و تنوع کنونی، رشد و توسعه سازمان ها و دستیابی به اهداف، موضوعی است که همواره مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است. سازمان ها به جهت حرکت و همسو شدن با تغییرات و دستیابی به اهداف، از افراد تشکیل یافته اند. ویژگی کلیه این سازمانها وجود رقابت است. بهره گیری از سرمایه اجتماعی، تبدیل شدن به سازمان یادگیرنده و به کارگیری مدیریت دانش، سازمانه ا را در شرایط رقابتی حاضر توانمند کرده و شرایط موفقیت آن ها را فراهم می آورد. سرمایه اجتماعی از مراودات و روابط اجتماعی افراد با یکدیگر حاصل شده و مزایای بسیاری برای سازمان ایجاد می نماید، از طرفی، یکی ازمهم ترین و با ارزش ترین سرمایه های هر سازمانی، دانش است. پیاده سازی مدیریت دانش و تبدیل سازمان به یک سازمان یادگیرنده به عنوان راهکاری در جهت ارتقاء سرمایه اجتماعی سازمان مورد توجه مقاله حاضر است. بر این اساس، پس از تعریف سرمایه اجتماعی، به شرح سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش پرداخته می شود، سپس ضرورت به کارگیری مدیریت دانش در سازمان وتبدیل آن به سازمان یادگیرنده بررسی شده، در آخر نیز پس از نتیجه گیری، پیشنهاداتی خطاب به سازمان ها در جهت به کارگیری مدیریت دانش ارائه می گردد.
تعداد صفحات: 9
پدیدار شدن اقتصاد دانش بنیان و بالتبع آن افزایش اهمیت مقولاتی چون دانش، نوآوری و فناوری موجب افزایش تمرکز بر
مفاهیمی چون مدیریت دانش، مدیریت فناوری و مدیریت نوآوری شده است. در این تحقیق سعی شده است تا با توجه به
اهمیت این سه نوع مدیریت بر عملکرد و رقابت پذیری سازمانها، چارچوبی جدید و یکپارچه طراحی شود تا ضمن پوشش
ویژگی های هر کدام از این مدیریت ها، از اتلاف منابع سازمانی ناشی از همپوشانی مدیریت دانش، مدیریت نوآوری و مدیریت
فناوری و تقابل آنها با یکدیگر جلوگیری شود. چارچوبی که در این مقاله بیان شده است، تحت عنوان چار چوب مدیریت دانش
فن نوآوری نام دارد که بر گرفته از بخشی از سه واژه مدیریت دانش، مدیریت نوآوری و مدیریت فناوری است.
این چارچوب سعی نموده است تا مدیریت دانش، مدیریت نوآوری و مدیریت فناوری را تجمیع نموده و در چارچوبی جدید
ارائه نماید تا ضمن بهره گیری از ویژگی های هر کدام از این مدیریت ها، موجبات پرهیز از دوباره کاری در سازمان را فراهم
آورد. چارچوب مذکور دارای 7 فعالیت اصلی به علاوه دو فعالیت پشتیبان می باشد. در انتهای این تحقیق، دو نمونه موردی از
صنایع دارویی و پوشاک نیز با توجه به این چارچوب مورد بررسی قرار گرفته است.
سری سوم
این پکیج شامل 100 مقاله فارسی برتر مدیریت دانش می باشد. تمامی این مقالات جدید و مربوط به اسفندماه 1394 می باشد. این مقالات در زمینه های مدل های مدیریت دانش، پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های ایرانی، شناسایی و رتبه بندی عوامل مدیریت دانش، روابط مدیریت دانش با دیگر عوامل سازمانی، ترکیب رویکردهای فازی با مدیریت دانش و... می باشد.
هزینه تقریبی تهیه این مقالات در سایتهای اشتراک گذاری مقاله حداقل 100هزارتومان می باشد.
جهت تهیه سری اول تا چهارم پکیج مقالات مدیریت دانش بر روی لینکهای زیر کلیک کنید: