فرایند خاتمه خدمت در سازمان - نسخه غیر قابل ویرایش
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: خاتمه خدمت
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه های انسانی
تعداد صفحات: 12
محتویات مستند:
آیین نامه خاتمه خدمتدستورالعمل خاتمه خدمتفرم تسویه حساب مالی فرم تسویه با واحدها
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی شیمی-شبیه سازی و بهینه سازی راکتورهای شکست حرارتی پتروشیمی آبادان
پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد
مهندسی شیمی –طراحی فرایند
عنوان:
شبیه سازی و بهینه سازی راکتورهای شکست حرارتی پتروشیمی آبادان
در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است
نکته: فایلی که دریافت می‌کنید جدیدترین و کامل‌ترین نسخه موجود از پروژهپایان نامه می باشد.
این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت (PDF ) در اختیار شما قرار می گیرد.
تعداد صفحات :206
مدیریت داده ها و سیستم های منابع انسانی در سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: مدیریت داده ها و سیستم های منابع انسانی
حوزه کاربرد: اداری و سرمایههای انسانی
تعداد صفحات: 11
محتویات مستند:
دستورالعمل مدیریت داده ها و سیستم های منابع انسانیچک لیست مدارک مورد نیاز برای تشکیل پرونده پرسنلیفرم صورتجلسه
روش اجرایی شناسایی و کنترل محصول نامنطبق - نسخه قابل ویرایش
عنوان مستند: شناسایی و کنترل محصول نامنطبق
حوزه کاربرد: کنترل کیفیت
تعداد صفحات: 9
محتویات مستند:
روش اجرایی شناسایی و کنترل محصول نامنطبقفرم کنترل محصول آزمایشی
دستورالعمل توسعه نظام های مدیریت سازمانی - نسخه غیر قابل ویرایش
عنوان مستند: توسعه نظامهای مدیریت سازمانی
حوزه کاربرد: مدیریت
تعداد صفحات: 11
محتویات مستند:
روش اجرایی توسعه نظامهای مدیریت سازمانیفرم صورتجلسهفرم خودارزیابیفرم برنامه اقدام فرم اولویتبندی پروژههای بهبود