عنوان مستند: برنامه ریزی تولید
حوزه کاربرد: مدیریت و برنامهریزی تولید
تعداد صفحات: 20
محتویات مستند:
دستورالعمل برنامه ریزی تولیدفرم شناسنامه محصولفرم امکانسنجی سربرنامه تولید محصولاتفرم برنامهریزی جزئی تامین/تولید موادفرم برنامهریزی تامین/تولید موادفرم امکانسنجی ظرفیت تولیدفرم گزارش تولید فرم گزارش انحراف تولیدعنوان مستند: کنترل موجودی و برنامه ریزی خرید
حوزه کاربرد: مدیریت انبار
تعداد صفحات: 18
محتویات مستند:
دستورالعمل کنترل موجودی و برنامه ریزی خریدفرم مدیریت موجودیها با سیاست نقطه سفارشفرم مدیریت موجودیها با سیاست دوره سفارشفرم مدیریت موجودیها با سیاست سفارش تجمیعیفرم مدیریت موجودیها با سیاست بازدید عینیفرم درخواست سفارش کالا فرم سفارش خرید/تامین کالا به بازرگانی
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه میشود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: برونسپاری فعالیتها
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 4
محتویات مستند:
دستورالعملبرونسپاری فعالیتها فرم طرح توجیهی برونسپاریخلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه میشود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: انبارگردانی
حوزه کاربرد: مدیریت مالی
تعداد صفحات: 13
محتویات مستند:
دستورالعمل انبارگردانیفرم صورتجلسهفرم تگ انبارگردانیفرم لیست تخصیص اقلام فرم لیست شمارش موجودی کالاعنوان مستند: معاملات
حوزه کاربرد: مدیریت
تعداد صفحات: 13
محتویات مستند:
آییننامه معاملات