عنوان پایان نامه : نقش بازارچه های مرزی در توسعه اقتصادی استان کردستان
تعداد صفحه : ۱۹۶
نوع فایل : PDF
دانلود پروژه مالی شرکت تحقیقات و توسعه صادرات نرمافزار ثنارای (سهامی خاص) با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 60
مجمع عمـومی عـادی صـاحبـان سهـام
اجزای تشکیلدهنده صورتهای مالی به قرار زیر است:
1- ترازنامه
2- صورت سود و زیان
1-2- گردش حساب سود (زیان) انباشته
3- صورت جریان وجوه نقد
4- یادداشتهای توضیحی:
الف- تاریخچه فعالیت شرکت
ب- مبنای تهیه صورتهای مالی
پ- خلاصه اهم رویههای حسابداری
ت- یادداشتهای مربوط به اقدام مندرج در صورتهای مالی و سایر اطلاعات مالی
تعداد صفحات : 96 صفحه با تحفیف 50 درصدی
این محصول شامل پروژه آماده و کامل طرح توسعه راهبردی شهرکرد(CDS) می باشد که فهرست مطالب ذیل در اختیار شما قرار می گیرد و شامل تصاویر و جداول و پاورقی ها و ... می باشد:
فصل اول : فرآیند علمی تحقیق – اهداف – متدلوژی
فصل دوم : چارچوب نظری
فصل سوم : پیشینه تحقیق در زمینه تجارت جهانی در زمینه توسعه شهر CDS شهرهای مختلف جهان
فصل چهارم :بررسی ساختار تحولات اجتماعی،اقتصادی،فقر شهری،فرهنگی،زیست محیطی ،اکولوژی ،کالبدی ،مدیریت شهری و ... شهرکرد
فصل پنجم : بررسی پیمایش موضوعات و متغیرهای درونی و بیرونی تاثیرگزار بر شهرکرد شامل پدیده ها،نیازها،آثار
فصل ششم : بررسیو تحلیل طرحهای موجود و آتی در سطح ملی و منطقه ای شهرکرد
فصل هفتم :بررسی و تحلیل مشکلات،تنگناها،ضعفها،قوتها،تهدیدها و فرصتها در شهرکرد
فصل هشتم : ارائه چشم انداز آینده در مولفه های توصعه مورد بررسی برنامه توسعه شهرکرد(CDS)
فصل نهم :ارائه راهبردهای اجتماعی برای توسعه شهر کرد
فصل دهم : ارائه راهبردهای فرهنگی برای توسعه شهر کرد
فصل یازدهم : ارائه راهبردهای اقتصادی برای توسعه شهر کرد
فصل دوازدهم : ارائه راهبردهای زیست محیطی برای توسعه شهر کرد
فصل سیزدهم : ارائه راهبردهای کالبدی برای توسعه شهرکرد
فصل چهاردهم : ارائه راهبردهای مدیریت شهری برای توسعه شهر کرد
فصل پانزدهم : طراحی و ارائه راهبردهای برتر جهت تصمیم سازی،گیری و مدیریت و نظارت جهت مدیریت و کنترل توسعه پایدار شهرکرد
فصل شانزدهم :ارائه برنامه اجرایی برای تحقق چشم اندازها،اهداف و راهبردها
فصل هفدهم : ارائه نظامر مدیریتی برای اجرای برنامه ها
فصل هجدهم : منابع و ماخذ
توجه : شایان ذکر است این محصول با تخفیف 50 درصدی نسبت به سایر سایتها و فروشگاهها در اختیار شما قرار داده می شود.
پس از انجام مراحل خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود تمامی مراحل را تا دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ اگر نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و دوباره اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهید.پس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال می شود.
تعریف
طبق تعریف کنونی فرهنگ لغت انگلیسی آکسفورد کامپیوتر ابزاری برای انجام محاسبات یا عملیات های کنترلی قابل بیان به صورت جملات عددی یا منطقی می باشد. با وجود درستی، این تعریف و تعاریفی که در دیگر فرهنگ های لغت یافت می شود آنقدر عام هستند که هیچ تمایزی بین گونه های مختلف قدیمی، کنونی و بالقوه ی آینده قرار نمی دهند. سئوالات پر مفهوم تر می توانند این ها باشند: انواع مختلف کامپیوتر کدام می باشد؟ یا ویژگی ها و قابلیت های متمایز کننده ی کامپیوترهای عصر حاضر چیست؟
ریشه یابی
معنای کلمه کامپیوتر تغییر کرده اما همواره عقب تر از قابلیت های ماشین های امروزی بوده است. این کلمه در اصل، برای توصیف شخصی که محاسبات ریاضی را انجام می داده بکار می رفته و این مورد استفاده هنوز معتبراست. فرهنگ لغت انگلیسی آکسفورد سال 1897م را به عنوان اولین سالی که این کلمه به یک ماشین محاسبه گر مکانیکی اطلاق شد ثبت کرده است. تا سال 1946م از طرف فرهنگ لغت انگلیسی آکسفورد چندین مشخصه برای تمیز دادن گونه های مختلف ماشین ها ارائه شد. از جمله این مشخصه ها آنالوگ، دیجیتال و الکترونیکی بودن می باشد. به هر حال طبق متون بدست آمده این کلمه ها قبل از سال 1946 مورد استفاده قرار می گرفته اند.
این فایل دارای 34 صفحه می باشد.
عنوان مقاله: تغییر، تحول و توسعه در سازمان ها
توضیحاتی در مورد مقاله:
اگر تغییر و تحولی در کار نباشد سازمان ها از بین خواهند رفت. در واقع تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر از وظایف مدیر می باشد. و مدیر نباید در برابر تغییر و تحول بی توجه باشد. یعنی علاوه بر سازگاری باید بدنبال تشخیص مشکل و به کارگیری برنامه هایی برای تغییر نیز باشد. و کارکنان را با تحولات مستمر تطبیق دهد. از آنجایی که تغییر با مقداری عدم قاطعیت همراه است بر ثبات و امنیت کارکنان و مدیرانی که در معرض تغییر قرار دارند تأثیر می گذارد و از این رو بدهی است که حداقل اولین تجربه تغییر برای کارکنان سازمانها(دولتی، خصوصی) آسان نباشد و مقداری مقاومت در برابر تغییر طبیعی خواهد بود ممکن است پذیرش هر تغییری که در محیط سازمان جریان می یابد مطلوب نظر مدیران نباشد ولی رویارویی با بسیاری از این تغییرات اجتناب ناپذیر است و موانعی از همین مقاومت به وجود می آید. توسعه سازمانی، افزایش اثربخشی سیستم و نیز توسعه نیروهای بالقوه تمام افراد عضو سازمان است. نیاز به شکل های جدید سازمان، تغییر فرهنگی و افزایش آگاهی اجتماعی می شود زیربنای ایجاد توسعه در سازمان است. چرخا ارزش OD ( تشخیص، طراحی، گسترش، ارزیابی و بهبود) بیان کننده روشی تأیید شده برای ایجاد تغییر است.
برای دریافت فایل کل مقاله مراحل خرید مقاله را تکمیل نمایید.