عنوان مقاله: تغییر، تحول و توسعه در سازمان ها
توضیحاتی در مورد مقاله:
اگر تغییر و تحولی در کار نباشد سازمان ها از بین خواهند رفت. در واقع تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر از وظایف مدیر می باشد. و مدیر نباید در برابر تغییر و تحول بی توجه باشد. یعنی علاوه بر سازگاری باید بدنبال تشخیص مشکل و به کارگیری برنامه هایی برای تغییر نیز باشد. و کارکنان را با تحولات مستمر تطبیق دهد. از آنجایی که تغییر با مقداری عدم قاطعیت همراه است بر ثبات و امنیت کارکنان و مدیرانی که در معرض تغییر قرار دارند تأثیر می گذارد و از این رو بدهی است که حداقل اولین تجربه تغییر برای کارکنان سازمانها(دولتی، خصوصی) آسان نباشد و مقداری مقاومت در برابر تغییر طبیعی خواهد بود ممکن است پذیرش هر تغییری که در محیط سازمان جریان می یابد مطلوب نظر مدیران نباشد ولی رویارویی با بسیاری از این تغییرات اجتناب ناپذیر است و موانعی از همین مقاومت به وجود می آید. توسعه سازمانی، افزایش اثربخشی سیستم و نیز توسعه نیروهای بالقوه تمام افراد عضو سازمان است. نیاز به شکل های جدید سازمان، تغییر فرهنگی و افزایش آگاهی اجتماعی می شود زیربنای ایجاد توسعه در سازمان است. چرخا ارزش OD ( تشخیص، طراحی، گسترش، ارزیابی و بهبود) بیان کننده روشی تأیید شده برای ایجاد تغییر است.
برای دریافت فایل کل مقاله مراحل خرید مقاله را تکمیل نمایید.