پاورپوینت حسابداری با عنوان فنون تجزیه و تحلیل سیستمها شامل مطالب زیر می باشد:
* جدول تقسیم کار
* تعریف جدول تقسیم کار
* مزایای تهیه جدول تقسیم کار
* مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار
* مرحله اول – انتخاب واحد بررسی
* مرحله _ تهیه لیست وظایف کارکنان
* مرحله سوم _ تهیه لیست فعالیت های واحد
* مرحله چهارم _ تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود
* مرحله پنجم _ تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار
* مرحله ششم _ تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی
* نمودارجریان کار
* تعریف نمودار جریان کار
* استفاده از علایم در نمودارهای جریان کار :
* عمل یا اقدام
* بازرسی و کنترل
* تصمیم گیری
* بایگانی , انبار و نگهداری
* تاخیر یا انتظار غیر موجه
* حرکت یا ارسال (جابجایی)
* هر گاه دو کار به طور همزمان انجام شوند , از علایم ترکیبی استفاده میشود . این علایم عبارتند از :
* الف – عمل و حرکت
* ب- عمل و کنترل
* انواع نمودار جریان کار
* الف – نمودار عمودی یا یک ستونه
* نمودار افقی یا چند ستونه
* مراحل بررسی نمودار جریان کار
* مرحله اول : تعیین کار مورد نظر
* مرحله دوم: تعیین مراحل کار
* مرحله سوم : ترسیم نمودارجریان کار در وضع موجود
* مرحله چهارم : تجزیه و تحلیل نمودار
* مرحله پنجم _ تنظیم نمودار پیشنهادی
* بررسی و کنترل فرمها
* تعریف فرم
* انواع فرم
* الف – طبقه بندی بر حسب قلمرو استفاده
* ب- طبقه بندی بر حسب کار و وظیفه فرم
* مراحل بررسی و کنترل فرم
* مرحله اول _ بررسی فرمهای موجود
* مرحله دوم _ تجزیه و تحلیل فرمهای موجود
* مرحله سوم _ تهیه طرح پیشنهادی برای فرمهای مورد نیاز
* تعیین هدف فرم
* تعیین عنوان فرم
* تعیین شماره یا کد فرم
* نظر خواهی از تکمیل کنندگان و استفاده کنندگان فرم
* تعیین اطلاعاتی که باید در فرم درج شوند
* تهیه طرح فرم
* استفاده آزمایشی از فرم در یک واحد نمونه
* جرح و تعدیل فرم , با استفاده موثر از باز خور
* تهیه فرم نهایی
* بررسی جا و مکان کار
* تعریف بررسی جا و مکان
* هدف از بررسی
* اصول و معیارهای بررسی و تخصیص جا و مکان:
* مراحل بررسی جا و مکان کار :
* مرحله اول : بررسی جا و مکان کار در وضع موجود
* مرحله دوم : تجزیه و تحلیل طرح جا و مکان کار
* مرحله سوم : تهیه طرح پیشنهادی جا و مکان کار
* سیستمها و روشهای بایگانی
* اهمیت بایگانی
* بایگانی چیست ؟
* سند چیست ؟
* پرونده چیست ؟
* آرشیو چیست ؟
* انواع سیستمهای بایگانی
* اصول بایگانی
* روشهای تنظیم اسناد
* بررسی سیستم بایگانی
* بررسی تکنیکهای کمی
* روشهای برنامه ریزی شبکه ای
* روش ارزیابی و بازنگری برنامه ( پرت)
Program evaluation and review technique
* علائم مورد استفاده
* رویداد یا واقعه
* فعالیت
* فعالیت عاریه یا فعالیت زمان صفر
* مراحل روش پرت
* برای تنظیم شبکه پرت , آنالیست سوالات زیر را مورد هر رویداد مطرح می کند :
* تحلیل زمانی شبکه
* تخمین زمان هر فعالیت
* الف – برآورد خوش بینانه (کمترین زمان حداقل)
* ب- بر آورد بدبینانه ( بیشترین زمان یا زمان حداکثر )
* برآورد زمان محتمل ( با احتمال بیشتر )
* تعیین زمان انتظار برای هر فعالیت
* تعیین زمان انتظار برای هر رویداد یا مسیر پیشرو (te)
* تعیین بیشتری زمان مجاز برای رویداد یا مسیر پسرو (tL)
* تعیین زمان آزاد یا فرجه(s)
* تعیین مسیر بحرانی
* تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه
* روش مسیر بحرانی (P.M)
CRITICAL PATH METOD
* مراحل روش CPM
* روش ترسیم پیش نیازها (PDM)
* ارتباط بین فعالیتها
* ارتباط بین فعالیتها به صورت زیر است: