پروژه طراحی چاه از اکتشاف تا بهره برداری
فصل اول (پیش نیاز های حفاری )
مقدمه 1
سوابق و چگونگی پیدایش نفت 2
انواع مخازن نفتی 3
پیش نیاز های طراحی چاه 6
مکان حفاری 7
انواع چاه های نفت 8
پرسنل حفاری 10
انواع دکل های حفاری 12
اجزای دکل حفاری 16
مته حفاری 34
فصل دوم(سیستم های حفاری)
سیستم گردش گل 37
تجهیزات گردش گل 38
تجهیزات کمکی سیستم گردش گل 40
سیستم کنترل چاه 42
Rams preventers ... 44
Diverteers ... 47
Rotating BoP ... 48
عملیات نرمال حفاری 50
حفاری بر اساس طرح 51
متعادل کردن فشار سیال سازند 53
سیستم مانیتورینگ 56
پارامترهای حفاری.. 57
زاویه انحراف چاه 58
فصل سوم(عملیات های حفاری)
حفاری اولیه چاه 61
Method of conndoctin 63
Trip Out 64
Surface Casing 66
Float Coller 68
Centralizor 70
فصل چهارم(عملیات های بهره برداری)
عملیات بهره برداری 72
وسایل مربوط به بهره برداری 72
شرح وسایل موجود روی چاه 73
طرز کار با شیرهای ایمنی اولیه 78
طریقه باز کردن چاه 80
جداکننده های نفت و 81
دسته بندی جداکننده ها ازنظر طرز کار83
دسته بندی جداکننده برحسب انواع مواد جداشده. 86
تجهیزات مکانیکی درون جداکننده ها 87
سیستم های کنترل کننده هنگام بهره برداری 90شیرها و وسایل فشار سنج و کنترل کننده
شیرهای ایمنی و نحوه کار با آنها
نحوه کار با دستگاه تفکیک
Well head separators
تلمبه های تقویتی
طریقه بکارانداختن تلمبه ها و جداکننده ها
جریان سیالات
وسایل انتقال محصولات به کارخانه
لوله های جریان
طبقه بندی لوله های جریان برحسب فشار
اتصال انتهای لوله ها
افتتاح لوله ورودی نفت در جایگاه نفت در جایگاه تفکیک
آماده سازی لوله ها جهت استفاده
چندراهه و لوله های ارتباط مشترک
دستگاه های سنجش جابجایی مثبت
Ticket
دستگاه نمونه گیری
Bank
اشکلات موجود حین بهره برداری
راه اندازی واحدبهره برداری
منابع
استراتژی سه جانبه ؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی
مقاله با عنوان استراتژی سه جانبه ؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
مقدمه
فضای رقابت
استراتژی سه جانبه
رقیب اصلی
شایستگی های متمایزکننده
تلفیق داده ها و تعیین حوزه اثربخشی استراتژی
تحلیل داده ها و خلق استراتژی های اثربخش
نتیجه گیری
منابع و ماخذ
تحقیق در مورد تاثیر موانع ارتباط فردی بر تعارض سازمانی
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه17
فهرست مطالب
چکیده
مفهوم ارتباطات
اثربخشی در ارتباطات میان فردی
موانع ارتباط فردی
مفهوم تعارض در سازمان
دیدگاههای متفاوت پیرامون تعارض
ارتباطات و تعارض سازمانی
تحقیق موردی
نتیجه گیری
منابع و ماخذ:
ارتباطات از عوامل بنیادی هویت سازمان و جوهره اصلی مدیریت است. همچنین مدیران به خوبی می‌دانند که تعارض پاره‌ای اجتناب ناپذیر از حیات سازمانی است بنابراین، برای مدیران اهمیت دارد که پدیده‌های تأثیرگذار بر تعارض را شناسایی کنند. تعارض می‌تواند کارکردی یا غیر کارکردی باشد. در مقاله حاضر تعارض غیر کارکردی مد نظر است و از میان عوامل مؤثر بر تعارض سازمانی، موانع ارتباط فردی بررسی می‌گردد. پنج مؤلفه موانع ارتباط فردی تحت عناوین عدم گشودگی، عدم همدلی، عدم حمایتگری، عدم مثبت‌گرایی و عدم تساوی مورد بررسی قرار گرفته است.
مقدمه
از مهمترین عوامل اساسی در اعمال مدیریت ، انسان است . مهمترین سرمایه سازمان نیروی انسانی آن است. توجه به نیروی انسانی در سازمانها طی سالهای اخیر بخش عظیمی از زمان وسرمایه سازمانهای پیشرو را به خود اختصاص داده است. رشته ارتباطات سازمانی بسیاری از دشواریهای سازمانی را تحلیل وبرای آ نها راه حل مناسب می یابد.
(فخیمی،1379،ص410).ایجاد سازمان تحت شرایطی که استقرار ارتباطات مشکل و یا به کلی غیر ممکن باشد کاری بیهوده است
کارت یک هفته ای
این کارت برای هر سه منطقه اروپا، آمریکا و استرالیا قابل استفاده است.قابل استفاده برای شارژ مجدد اکانت یا ساخت اکانت جدید.
نقشه های کامل معماری مجتمع مسکونی
با توجه به نزدیکی ایام امتحانات و نیز آشنایی مهندسین تازه کار و دانشجویان گرامی با نقشه های مجتمع های مسکونی، بر آن شدیم تا فایل کاملی از نقشه های یک مجتمع مسکونی را در اختیار دوستان قرار دهیم.امید است مثمر ثمر واقع گردد.