BP Process Safety Series Control of Work A collection of booklets describing hazards and how to manage them,

91 صفحه pdf

BP Process Safety Series Control of Work

A collection of booklets describing hazards and how to manage them, 

سرفصلها:

1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 Control of Work Standard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Control of Work process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.1 Written procedures for Control of Work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.2 Roles and accountability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.3 Training and competency . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2.4 Planning the work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.5 Risk assessment of work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.6 Permit to work . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.7 Documentation, communication and approval . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
2.8 Work monitoring and management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
2.9 Safe conditions on completion/interruption of work . . . . . . . . . . . . . 63
2.10 Auditing the Control of Work process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2.11 Lessons learned . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.12 Obligation and authority to stop unsafe work . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
3. Glossary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
4. Some points to remember . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Test yourself! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

BP Process Safety Series Hazards of Trapped Pressure and Vacuum, 2009

100 صفحه pdf

BP Process Safety Series Hazards of Trapped Pressure and Vacuum, 2009

A collection of booklets describing hazards and
how to manage them

سرفصلها:

1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.1 Theory of pressure and vacuum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.2 Definitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.3 Different units of pressure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.4 Absolute pressure vs. gauge pressure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.5 The behaviour of gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.6 Pressure-force relationship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.7 Compressed air . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.8 Hydraulic and pneumatic systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.9 Identification of trapped pressure and unexpected
vacuum hazards . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.10 Sources of trapped pressure and vacuum . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2 Hazards of trapped pressure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.1 Breaking containment under pressure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.2 Storage tanks are fragile vessels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.3 Blocked/choked/isolated safety valves, vents and drains . . . . . . 25
2.4 Hydraulic legs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.5 Trapped pressure in pigging operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.6 Thermal expansion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
2.7 Ice or hydrate formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
2.8 Leak and pressure testing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
2.9 Hydrostatic testing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
2.10 Work permits and isolation certificates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
2.11 Trapped pressure underneath catalyst crust . . . . . . . . . . . . . . . 63
2.12 Trapped pressure in a fire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
2.13 Utility/process connections and flexible hoses . . . . . . . . . . . . . . 66
2.14 General advice and safe practices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
3 Hazards of vacuum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
3.1 Ignorance of hazards of ambient pressure . . . . . . . . . . . . . . . . 75
3.2 Blocked/choked/isolated vents and drains . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
3.3 Steam condensation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
3.4 Ammonia dissolved in water . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
3.5 Management of change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
3.6 Can your vessels deal with vacuum? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
4 Points to remember . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Short bibliography for regulations and norms . . . . . . . . . . . 91
Test yourself! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Acronyms and abbreviations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

مقاله شش سیگما

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:31

 فهرست مطالب

شش سیگما چیست؟

Process :

Sigma  :

Defect:

Varition :

تاریخچه اندکی از کیفیت:

TQM:

سیگما درموتورولا:

نقش

عوامل اصلی شیوه شش سیگما:

Process capality:

شش سیگما چیست؟ آیا شما می دانید ، آیا شما واقعا می دانید ، چه چیزی در سازمان تان در حال انجام است؟ اعلام اینکه دانش حلقه های یندوات به همان اندازه امروزه درست است که چهار قرن پیش درست بود. درهرصنعتی و سازمانی یا عملکرد روزانه ای، هنگامی که شما نمی دانید چه چیزی را نمی دانید، آن برای شما گران تمام می شود. برای بسیاری از سازمان ها، هزینه های نقص ها وکمبودهای در هر شیوه ای که تولید شوند، بسیار زیاد می باشد. داشتن عملکردهایی که خطاها به ندرت اتفاق می افتد، ممکن نیست به نظر مثل یک معامله بزرگ بیاید.اما هنگامی که شما در نظر بگیرید چه تعداد خطاها ممکن است، درعملکردهای گسترده شرکت پنهان باشد، تاثیر پولی بربهره وری کلی، رضایت مشتری، و قابلیت سوددهی به طور دراماتیک چندبرابر می شود. شیوه شش سیلکس سیگمابرای اداره کردن تقریبا به شما کمک می کند وتا شناسایی کنید چه چیزی را شما نمی دانید وهمچنین تاکید می کندچه چیزی را باید بدانید، وبرای کاهش خطاها ودوباره کاریها که برای شما زمان، پول ، خدمت ومشتری می آورد در انجام دهید. شش سیگما تعبیر می کند که دانش برای خدمت ها به رشد تجارت کمک می کند.

Process : هر عمل تکراری – که در یک اجرا، ساخت یا محیط خدمات وجود دارد. روش شش سیگما اطلاعات را در ارتباط با گوناگونی خروجی های هر فرآیند جمع آوری می کند. بطوری که می تواند بهبود داده شود واین تغییرات کاهش داده شود.

بسیاری از شرکتها اعتقاد دارند که سروکار داشتن با خطاها فقط قسمتی از هزینه های است که در تجارت صرف می شود. اما شما مجبور نیستید تااین منطق غلط را قبول کنید، با شش سیگما، شما می توانید بیشتر خطاها را حذف کنید، هزینه هایتان را کاهش دهید، رضایت بهتری از مشتریانتان را دربافت کنید. شش سیگما تعیین می کند وتوضیح می دهد: شش سیگما یک مفهوم آماری است که یک فرآیند رادر برحسب تعداد نقض ها تعیین می کند. با حصول شیوه های شش سیگما فرآیندهایتان فقط3.4 نقص درهر میلیون فرصت را وارد می کند به عبارت دیگر، آنها تقریبا به طور کامل کار می کنند.