پروژه تولید بهنگام ( JIT )

توضیحات :

تولید بهنگام ( JUST-IN-TIME : JIT )  امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است. بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:” اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز” تولید کنید..

فهرست مطالب :

اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JITرویکردها و نگرش ها بهاهداف رویکردضایعات صفرموجودی صفرزمان Set up یا آماده سازی صفرزمان پیشبرد صفر                                                                                     جابجایی صفرعناصر کلیدی رویکرد JITتطابق طرح محصول با تقاضای بازارتعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنارابطه با تامین کنندگان در محیط JIT  اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو)  ( وضع موجود )معرفی شرکتواحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)خط تولید فعلی شرکتسیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت رویکرد JIT به زمان انجام فرآینداستفاده از منابع تولیدیالف-نیروی کار انعطاف پذیرب -تجهیزات انعطاف پذیرطراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژطراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)سیستم کانبانسیستم های کششی وفشاری مدیریت تولیدانواع کارت های کانبانکانبان برداشتکانبان تولیدجریان کارت های کانبانجریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)جریان کارت ها ی کانبان در یک ایستگاه کاریعملکرد کانبانارتباط با فروشندگان توسط سیستم کانبانکانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیتبخش پنجم  خرید وتحویل بهنگام    خرید به هنگامتفاوت بین خرید سنتی و به هنگامانتخاب عرضه کنندهمنافع مشتری  منافع عرضه کنندهمعیار و انتخاب عرضه کنندگانتحویل به هنگامبهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکلبهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیعمنابع

نو فایل : Word