مقاله تاثیر استانداردهای حسابداری بینالمللی بر مدیریت کسب و کار
چکیده : امروزه با افزایش بازارهای جهانی شرکتها در تلاش هستند تا توان رقابتی خود را در این بازارها حفظ کنند و به سطوح پایدار توسعه
اقتصادی دست یابند. در محیط رقابتی، شرکتها ملزم به خلق استراتژیهای شفاف کسب و کار هستند و حسابداری به عنوان بخشی از این
استراتژی در نیل به اهداف استراتژیک خود به تشکیلات یاری میرساند. در سالهای اخیر، افزایش جهانی شدن بازارها از یک سو و پیچیدگی
معاملات تجاری و تمرکز کسب و کار بر روی رقابتهای جهانی از سوی دیگر، منجر به افزایش گرایش به هماهنگسازی استانداردهای
حسابداری در میان کشورها شده است. با توجه به اینکه حسابداری در دنیای امروز به دنبال یکپارچگی جهانی در سطحی وسیع می باشد، در
این تحقیق تاثیر بهکارگیری استانداردهای بینالمللی حسابداری بر تصمیمهای مدیریتی و عملکرد کسب و کار پرداخته شده است. نتایج نشان
داد که آن دسته از کسب و کارهایی که استانداردهای حسابداری بینالمللی را اتخاذ میکنند نسبت به آنهایی که از استانداردهای ملی استفاده
میکنند، عملکرد بهتری دارند.
مقاله با عنوان: ارزیابی عملکرد دستگاههای اجرایی
فرمت: WORD
در جهان امروز با توجه به سرعت و حجم اطلاعات و چالش‌های پیش روی سازمانها، ضرورت داشتن معیارهایی برای تعیین موقعیت و برنامه‌ریزی بر اساس نقاط ضعف و قوت بیش از پیش ضروری به نظر می‌رسد.
دستگاههای اجرایی اعم از وزارتخانه‌ها، سازمانها، موسسات و شرکتهای دولتی به عنوان واحدهای صف و ستاد از طرف قانون‌گذار برای انجام وظایف دولت ایجاد گردیده است و با توجه به وظایف ، مسئولیت‌ها و منابع در اختیار هر یک از واحدهای مذکور ملزم به پاسخگویی می‌باشند. ارزیابی عملکرد یکی از مهمترین فرآیندهای راهبردی است که ضمن ارتفاء پاسخگویی میزان تحقق اهداف و برنامه‌های هر سازمان را مشخص می‌کند ارزیابی به عنوان یکی از فعالیتهای کلیدی و از عناصر اصلی مدیریت به شمار می‌رود و ابزاری است کارآمد که مدیر و کارکنان از طریق آن به نقاط قوت و ضعف سازمان پی برده و با ریشه‌یابی آنها اقدامات اصلاحی جهت بهبود عملکرد را انجام می‌دهد.
تعریف ارزیابی؛
ارزیابی ، عمل یافتن ارزش و بهای هر چیز ، بخش و بررسی حدود هر چیز و برآورد کردن ارزش آن کلمه ارزیابی حاصل مصدر است.
فعالیتی است که ماهیت آن آموزشی ، اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی میباشد. از این رو به کمک ارزیابی Evalvating باید مقایسه ای میان اهداف ضمنی و اهداف بیان شده از یک سو و نتایج مورد انتظار و نتایج پیش بینی نشده از سوی دیگر به عمل آورد و سپس باید به سنجش تاثیر این نتایج بر محیط اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی پرداخت .
مقاله بررسی رابطه بازاریابی رابطه مند و رضایت مشتریان
چکیده : شدت رقابت در بازار و درک اهمیت حفظ مشتریان برای سازمانها موجب شده که آنها به تدریج به سمت ایجاد و حفظ روابط بلند
مدت با مشتریان گام بردارند طبق نظر محققان ، بازاریابی رابطه مند مناسبترین گزینه برای تحقق این امر می باشد ، تحقیق حاضر می
کوشد تا رابطه ابعاد بازاریابی رابطه مند شامل اعتمادسازی توسط بانک ، توانایی بانک در مدیریت تعارض ، تعهد و شایستگی جهت تأمین
نیازها را بر افزایش رضایت مشتریان بانک ملی شهر کرمان را مورد بررسی قرار دهد . به این منظور دو پرسشنامه ی سنجش بازاریابی
رابطه مند و رضایت مشتریان تهیه و تدوین گردید که توسط 483 مشتری بانک ملی تکمیل گردید . روش آماری رگرسیون و ضریب
همبستگی پیرسون و اسپیرمن بوده که به وسیله نرم افزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج حاکی از آن است که متغیرهای
توانایی بانک در اعتماد سازی ، تعهد ، مدیریت تعارض و شایستگی بانک در جهت رفع نیازهای مشتریان باعث رضایت آنان در بانک ملی
شده است.
مقاله با موضوع:تأثیر سرمایه اجتماعی بر مدیریت دانش
چکیده : هدف این تحقیق سنجش تأثیر سرمایه اجتماعی بر مدیریت دانش میباشد. این تحقیق بر حسب هدف کاربردی و براساس روش
توصیفی از نوع همبستگی است. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامه است. جامعه آماری تحقیق مورد مطالعه شامل شعب بانکهای غرب استان
گیلان میباشد. که در سطح واحد سازمانی مورد تحلیل و بررسی قرارگرفته است جامعه آماری تحقیق برابر 281 شعبه بانک دولتی وخصوصی
در سطح غرب استان گیلان میباشد.که حجم نمونه 69 میباشد. برای تجزیه و تحلیل توصیفی پژوهشی دادههای از شاخص فراوانی، درصد
فراوانی و از شاخصهای مرکزی استفاده شده است. برای بررسی نرمال بودن دادهها از آزمون کولموگروف- اسمیرنوف استفاده شده و جهت
آزمون فرضیههای تحقیق از آزمون رگریسیون استفاده شده است. یافتهها تحقیق نشان از تأثیر مثبت و معنادار سرمایه اجتماعی بر مدیریت
دانش دارد و همچنین تاثیر مثبت و معنادار متغیرهای سرمایه ساختاری بر مدیریت دانش، سرمایه شناختی بر مدیریت دانش و سرمایه ارتباطی بر مدیریت دانش است.
چاپ شده در کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت کسب و کار