مقاله شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت – مهندسی صنایع

توضیحات :

توسعه طرح یک پروژه مستلزم داشتن دقت بالا و درک جزئیات همة فعالیتهایی است که شامل می شودو مقدار زمانی که برای مدت زمان طول انجام هر فعالیت تخمین زده است، وابستگی های میان این فعالیتها، و توالی زمانی که این فعالیتها باید به اجرا درآیند به علاوه، آماده بودن منابع باید مشخص گردد تا هر فعالیت با مجموعه فعالیتها جهت اختصاص به کار گرفته شود. یک روش مورد استفاده برای توسعه لیست فعالیتها، خلق کردن چیزی است که به تجزیة ساختار کار معروف است.

فهرست مطالب :

مقدمهیک تعریفPertCpmGANTTدیاگرام شبکهتعیین کردن فعالیتها و نقاط بحرانیتعیین توالی فعالیتهارسم کردن دیاگرام شبکهتخمین زمانهای فعالیتتعیین کردن مسیر بحرانیبه روز شدن با پیشرفت پروژهمزایای PERTمحدودیتها

♦ این مقاله با فرمت Word در 23 صفحه ارائه شده و قابل ویرایش است.