مدل کسب و کار اینترنتی چیست؟
کلید موفقیت در کسب و کار مدل کردن آن چیزهای است که از قبل کار می‌کردند. اغلب کسب و کارهای موفق به وام گرفتن از ایده‌های موجود و با بهبود یا دوباره بکارگیری آنها در مسیری جدید اقدام نموده اند. در حقیقت آنها چرخ را دوباره اختراع نکرده اند. امروزه اغلب کسب و کارها در محیط شبکه ای در شش زمینه ذیل فعال هستند:
محصولاتخدمات خاصمشاغل اینترتنیانتشارات اینترنتیتبلیغات اینترتنیزمینه‌های کسب و کار اینترنتیمحصولات
ارائه محصولات متنوع و زیاد در فضای اینترنت و بوجود آوردن مزایده‌های اینترتنی از جمله روش‌های پولسازی محسوب می‌شود. نمونه معروف آن سایت eBay می‌باشد که با ایجاد بازاری مجازی و ایجاد رضایت خریدار و فروشنده از این سیستم به سوددهی فراوانی دست یافته است.
خدمات خاصکلیه خدمات قابل انتشار، قابلیت انتشار الکترونیکی را نیز دارند. حتی خدمات حرفه‌ای نظیر آنچه که توسط حسابدارها، وکلا، مشاورین، معماران و آموزش دهندگان صورت می‌گیرد در اینترنت قابل ارائه می‌باشد. ارائه این خدمات به صورت اینترتنی برای جوامع شلوغ و آنهایی که به دلیل مشاغل کافی وقت زیادی ندارند بسیار قابل توجه و با ارزش می‌باشند. علاوه بر این زندگی امروزی از مردمانی با تخصص‌های مختلف در فیلدهای کاری خود، تشکیل شده و نیاز به ارتباط بین انها محسوس می‌باشد. با شکل گیری این تخصص‌ها در اینترنت به مثابه استخری از تخصص‌های دست یافتنی است که متقاضیان با صرف هزینه مناسب به سادگی به آنها دسترسی دارند.
مشاغل اینترنتییکی از حرفه‌های مورد توجه امروزه فعالیت در زمینه‌های مانند طراحی گرافیکی، طراحی وب‌گاه، برنامه نویسی، نگارش متون فنی، مشاوره اینترنتی و مواردی از این دست می‌باشد و جزء کسب و کارهایی است که به شدت مورد توجه قرار گرفته و عده بسیاری در آن فعالیت دارند. شروع به فعالیت در این حوزه کار پیچیده‌ای نیست.
انتشارات اینترتنیزمانی برای دریافت اخبار باید تا ساعت مشخص از روز صبر می‌شد تا مجلات چاپ شوند و همیشه اخبار روز قبل در دسترس بود ولی با ظهور اینترنت مجلات می‌توانند اخبار را به لحظه بر روی سایت قرار دهند. با ایجاد انتشارات دیجیتالی در فضای اینترنت و ایجاد اعتبار برای کاربران آن می‌توان کسب درآمد کرد.
تبلیغات اینترتنیبا بررسی مدل کسب و کارهای سایت‌های معروفی چون Yahoo و ارائه خدمات مجانی توسط انها پی می بریم که قسمتی از کسب و کار آنها با ارائه خدمات مختلف و جذب کاربران و بیننده‌های بیشتر به منظور جذب سایر شرکت‌های اینترتنی به خرید فضای تبلیغاتی در سایت می‌باشد. در حقیقت فضاهایی مشابه بیل بردهای تبلیغاتی در سایت جهت اجاره وجود دارد. برای رسیدن به این موقعیت باید ترافیک بینندگان سایت را بالا برد تا ارزش لازم برای ایجاد فضای تبلیغاتی ایجاد گردد.
منبع
تنها در یک صفحه، وضعیت کسب و کار خود را در قالب داشبورد های مدیریتی
با ترکیب متنوعی از نمودارها و جداول، مدیریت کنید.
راهنمای خرید اینترنتی و دانلود اکسل و داشبوردهای مدیریتی:
داشبورد های مدیریتی، باعث کاهش زمان لازم برای بررسی وضعیت کسب و کار و حتی زندگی شخصی شما می گردند و استفاده از آن ها بسیار ساده و راحت می باشد. داشبوردهای مدیریتی یک ابزار مدیریتی بوده که به عنوان ابزاری جهت کنترل و برنامه ریزی برای رشد و بلوغ یک کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرند. داشبوردهای این فروشگاه در قالب فایل های اکسل Excel بوده و بر روی هر رایانه ای قابل اجرا می باشند و دیگر نیازی به نرم افزارهای گران قیمت مدیریت کسب و کار نخواهید داشت.
پس از انتخاب اکسل مورد نظر، جهت دانلودآن، با وارد کردن ایمیل خود ( نوشتن شماره تلفن همراه اختیاری می باشد) و کلیک بر روی گزینه پرداخت، به درگاه پرداخت بانکی هدایت می شوید. در آنجا مبلغ فایل را بصورت اینترنتی (آنلاین) پرداخت کرده و درصورتی که عملیات پرداخت با موفقیت صورت گیرد، به صفحه اصلی سایت منتقل می شوید. سپس لینک دانلود فایل دراختیار شما قرار می گیرد . در نهایت می توانید فایل مورد نظرتان را دانلود نمایید (راهنمای کامل خرید اینترنتی در قسمت بالای سایت موجود می باشد). همچنین لینک دانلود فایل به ایمیلی که در ابتدا وارد کرده بودید، ارسال می گردد.
بعد از دانلود فایل، آن را از حالت فشرده (Zip) خارج نمایید و از قالب اکسل استفاده نمایید.
در صورت بروز هر گونه مشکلی در روند خرید و دانلود فایل مورد نظرتان، هم از طریق بخش پشتیبانی سایت و هم از طریق ایمیلmba.sellfile.ir@gmail.com (یا فرم تماس با ما) تماس بگیرید تا در اسرع وقت پاسخگوی شما عزیزان باشیم.
شما دوست عزیز و محترم می توانید با ما از طریق ایمیل mba.sellfile.ir@gmail.com (یا فرم تماس با ما) تماس گرفته و انتقادات، پیشنهادات و سئوالات خود را مطرح نمایید. در صورتی که به قالب مخصوصی برای کارهای شخصیتان نیاز دارید، آن را برایتان بصورت سفارشی طراحی می کنیم.
