دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه قابل ویرایش
عنوان مستند: هدفگذاری فروش
حوزه کاربرد: بازاریابی و فروش
تعداد صفحات: 35
محتویات مستند:
دستورالعمل هدفگذاری فروشفرم تقویم رویدادهای فروش سالفرم هدفگذاری کلی فروش سالیانه سالفرم هدفگذاری تفصیلی فروش سالیانه سال فرم بازنگری هدفگذاری فروش ماهیانه
چگونگی صدور احکام و قراردادهای پرسنلی - نسخه غیر قابل ویرایش
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: صدور احکام و قراردادهای پرسنلی
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه های انسانی
تعداد صفحات: 11
محتویات مستند:
دستورالعملصدور احکام و قراردادهای پرسنلیفرم تمدید/ عدم تمدید/تغییر قراردادهای پرسنلیفرم تمدید/ عدم تمدید احکام پرسنلیفرمت حکم پرسنلی فرمت اتمام حکم پرسنلی
ّبرنامه ریزی نیروی انسانی در سازمان ها- نسخه قابل ویرایش
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: برنامه ریزی نیروی انسانی
حوزه کاربرد: اداری و سرمایههای انسانی
تعداد صفحات: 6
محتویات مستند:
دستورالعمل برنامه ریزی منابع انسانیفرم «پیشبینی نیروی انسانی مورد نیاز واحد»فرم «تراز نیروی انسانی»فرم «صورتجلسه»
دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه قابل ویرایش
عنوان مستند: کنترل نتایج سازمان
حوزه کاربرد: مدیریت
تعداد صفحات: 20
محتویات مستند:
دستورالعمل کنترل نتایج سازمانفرم لیست شاخص های ارزیابی حوزه نتایجفرم لیست شاخص های ارزیابی حوزه توانمندسازهافرم لیست عارضه های شناسایی شدهفرم لیست فرصت های بهبود شناسایی شدهفرم اولویت بندی علل ریشه ای فرم راهکارهای بهبود عارضه های سازمانی
آیین نامه معاملات - نسخه قابل ویرایش
عنوان مستند: معاملات
حوزه کاربرد: مدیریت
تعداد صفحات: 13
محتویات مستند:
آییننامه معاملات