لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *
فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )
تعداد صفحه : 1
مقدمه:
اگر قصد ساخت و ساز خانه دارید سعی کنید از سیمان کمتر استفاده کنید؛ چراکه به عقیده تعدادی از کارشناسان؛ مصرف زیاد سیمان در ساخت بنا، مقاومت ساختمان را کاهش میدهد و ضمن این که باتوجه به بالا بودن قیمت سیمان زیاده روی در مصرف آن توجیه اقتصادی ندارد.
در ایران هرچند ساختمان سازیها با شیوههای جدیدی که در دنیا به کار گرفته می شود همسو نیست و به عبارتی هنوز شیوه های تولید صنعتی ساختمان وجود ندارد اما با به کارگیری تدابیر ویژهای میتوان مقاومت ساختمانها را افزایش داد
این محصول شامل 15 پروژه در قالب فایل MSP مربوط به ساختمان سازی می باشد. در این پروژه ها تمامی فعالیت ها و WBS ها پیاده سازی شده است.
همچنین جهت دانلود رایگان آموزش MSP 2013 از طریق لینک زیر اقدام فرمایید:
http://s7.picofile.com/file/8254768534/_ieproject_MSP2013.PDF.html
5ـ4ـ هزینه نیروی انسانی
محاسبه حقوق و مزایا پرسنل واحد تولیدی بر اساس جداول رسمی حقوقی پیشنهاد وزارت صنایع صورت گرفته جدول (7ـ4 ) تعداد کارکنان و حقوق آنه جمعبندی گردیده است . مبلغ مزایا و اضافه کاری کاکنان با افزایش مدت پرداخت حقوق تا سقف 14 ماه به حساب آمده است .
جدول (7ـ4) حقوق و مزایای پرسنلی
عنوان شغل
تعداد (نفر)
حقوق ماهیانه ( ریال)
مجموع حقوق ماهیانه
کل پرداخت سالیانه 14 ماه (میلیون ریال)
مدیر کارخانه و مدیر فنی
1
8.000.000
8.000.000
112
مهندس
2
6.000.000
12.000.000
168
تکنسین
4
4.000.000
16.000.000
224
پرسنل خط تولید
24
2.000.000
48.000.000
672
حسابدار و تدارکات
3
4.000.000
12.000.000
168
تاسیسات
1
4.000.000
4.000.000
56
مسئول آزمایشگاه
1
6.000.000
6.000.000
84
جوشکار و آروماتور بند درجه 1
2
3.000.000
6.000.000
84
کارگر جوشکار و آرماتوربند
5
2.000.000
10.000.000
240
راننده پایه 1
4
4.000.000
16.000.000
224
راننده معمولی
2
2.500.000
5.0000.000
70
نگهبان
2
3.000.000
6.000.000
84
جمع
51
2086
بیمه
23%
7/479
جمع کل حقوق و بیمه
2566
این کارخانه در 3 شیفت فعالیت می کند و به دلیل فنی بودن کار حضور کلیه کادر فنی در هر شیفت لازم است لذا هزینه پرسنلی عملاً 3 برابر محاسبه میگردد .
6ـ4ـ هزینه لوازم اداری و دفتری
لوازم اداری و دفتری شامل میز ، صندلی ، نوشت افزار ،ماشینهای اداری و تحریر و نظایر آن برای یک واحد تولیدی ضروری بوده و با عنایت به تعداد کارکنان این واحد و ادغام کلیه فعالیتها و تشکیلات دفتر مرکزی در مجموعه وظایف این بخش ( بواسطه عدم پیشبینی دفتر مرکزی به جهت سهولت در برنامهریزی و حذف هزینههای اضافی و غیر ضروری ) بخسی از هزینههای آن در مجموع در نظر گرفته شده که مقدار کلی آن معادل 200 میلیون ریال برآورد میگردد .
7ـ 4ـ هزینههای قبل از بهره برداری و سایر هزینهها
تدارکات اولیه و طی کلیه مراحل طرح از بدو اخذ مجوز احداث تا مرحله نصب و راهاندازی کارخانه مستلزم صرف هزینههایی خواهد بود که متناسب با انواع و ابعاد طرح و شرایط اقتصادی میزان آن متغییر بوده ، از اینرو کلیه مخارج مرتبط با این مسائل به صورت درصدی از سرمایهگذاری پیشبینی شده محاسبه میگردند که تحت عناوین هزینههای مطالعات مقدماتی ،تهیه طرح ، آموزشهای اولیه ، دریافت وام و تسهیلات بانکی و مشاورههای مهندسی به شرح زیر برآورد میگردد .
ردیف
هزینههای قبل از بهرهبرداری
میلیون ریال
1
هزینه مشاوره از فاز صفر تا پنج
13.000
2
هزینههای مربوط به دریافت تسهیلات بانکی
2000
3
هزینه راهاندازی و بهرهبرداری آزمایشی
400
4
هزینه جاری در دوره اجرای طرح (18 ماه )
2000
جمع
17400
8ـ4ـ تعیین سرمایهگذاریهای ثابت
با توجه به هزینههای محاسبه شده در بخشهای گذشته سرمایه ثابت به شرح جدول (8ـ4) محاسبه میگردد .
ردیف
اجزاء سرمایه ثابت
میلیون ریال
1
زمین
20000
2
ساختمان و محوطهسازی
5/81882
3
ماشینآلات و تجهیزات تولیدی
000 200
4
تجهیزات و تاسیسات عمومی و حمل و نقل
5914
5
اثاثیه و لوازماداری
200
6
هزینههای قبل از بهرهبرداری
17400
7
هزینههای پیشبینی نشده 10%
5/32549
جمع
909 357
9ـ4ـ محاسبه سرمایه در گردش
ردیف
اجزاء سرمایه در گردش
میلیون ریال
1
مواد اولیه
21270 ( سه ماهه)
2
حقوق و مزایای پرسنل
1924 (سه ماهه )
3
هزینههای جاری (آب ـ برق ـ سوخت )
6/66
4
هزینههای فروش
100
جمع
23361میلیون ریال
10ـ4ـ محاسبه سرمایهگذاری کل
سرمایه گذاری کل واحد تولیدی مشتمل بر دو بخش دارائیهای ثابت و سرمایه در گردش بوده که ذیلاً محاسبه میگردد .
میلیون ریال سرمایه در گردش + سرمایه ثابت = سرمایهگذاری کل
23361 + 357909 = 381270
11ـ4ـ محاسبه هزینه تسهیلات بانکی
از کل سرمایه گذاری برآورده شده پیشبینی میگردد که 10 درصد آن سرمایه نقدی و 90 درصد بقیه از تسهیلات بانکی بلند مدت استفاده گردد به شرح زیر :
سرمایه نقدی : 38127 میلیون ریال
تسهیلات بلند مدت :343143 میلیون ریال
با احتساب 7% نرخ هزینه تسهیلات مالی بلند مدت و در نظر گرفتن دوره هشت ساله بازپرداخت هزینه تسهیلات بانکی بلند مدت به طور متوسط سالیانه برابر 575 15 میلیون ریال خواهد بود .
12ـ4ـ محاسبه هزینه تعمیرات و نگهداری
جدول (10ـ4) هزینه تعمیرات و نگهداری را نشان میدهد .
جدول (10ـ 4)
ردیف
شرح
درصد
هزینه تعمیرو نگهداری (میلیون ریال )
1
ساختمانها و محوطه سازی
2%
1638
2
ماشینآلات و تجهیزات تولیدی
3%
6000
3
تجهیزات و تاسیسات عمومی و وسایل نقلیه
10%
594
4
اثاثیه اداری
10%
20
5
پیشبینی نشده
4%
330
جمع
8582 میلیون ریال
13ـ4ـ محاسبه هزینههای استهلاک
جدول (11ـ4 ) محاسبه هزینه استهلاک بشرح زیر نشان میدهد .
جدول شماره (11ـ4)هزینه استهلاک
ردیف
شرح
درصد استهلاک
هزینه استهلاک (میلیون ریال )
1
ساختمان و محوطه سازی
8%
6550
2
ماشین آلات تولیدی
10%
20000
3
تاسیسات عمومی و وسایط نقلیه
10%
591
4
اثاثیه و لوازم اداری
20%
40
5
هزینههای پیشبینی نشده
15%
4077
جمع
31258میلیون ریال
14ـ4ـ محاسبه هزینههای عملیاتی
ردیف
شرح
میلیون ریال
1
هزینههای غیر پرسنلی دفتر مرکزی
ــــــ
2
هزینههای جاری آزمایشگاه
100
3
هزینههای فروش
400
جمع
500
15ـ4ـ قیمت تمام شده محصول و تفکیک هزینههای ثابت و متغییر
1ـ15ـ4ـ محاسبه هزیه ثابت تولید :
جدول (12ـ4)
ردیف
شرح
درصد تفکیک
میلیون ریال
1
حقوق و مزایای کارکنان
85%
6543
2
انواع انرژی
20%
3/53
3
هزینه استهلاک
100%
31258
4
هزینه تعمیرو نگهداری
10%
858
5
هزینههای پیشبینی نشده تولید
5%
2700
6
هزینه بیمه کارخانه
100%
100
7
کارمزرد تسهیلات دریافتی
100%
15575
جمع
57107
2ـ15ـ4ـ محاسبه هزینههای متغییر تولید
هزینه متغییر تولید به شرح جدول 13ـ4 میباشد .
جدول (13ـ4) هزینه متغییر تولید
ردیف
شرح
درصد تفکیک
ریال ( هزینه متغییر )
1
مواد اولیه قطعات
100
5/85081
2
حقوق و مزایای کارکنان
15
7/1154
3
انواع انرژی
80
3/213
4
هزینه تعمیر و نگهداری
90
7724
5
هزینههای عملیاتی
100
500
6
هزینه پیش بینی نشده تولید
5
2700
جمع
5/97373میلیون ریال
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:25
فهرست مطالب
1ـ مقدمه
2ـ گروه Ai ـ گروه Ai حدود 10000 کارمند در هر ایالت و حوزه حکومتی دارد .
3ـ موضوع مقاله اول ـ بازنگری طبیعت و عملیات ساختمان و صنعت ساختمان
4ـ موضوع مقاله دو ـ موارد آماری برای ساختمان و صنعت آن
5ـ موضوع مقاله سه ـ تولید و عملکرد در صنعت ساختمان
بهبود در روابط صنعتی ؛
مکینزی دربارة کاهش اتلاف زمان ناشی از منازعات صنعتی از 700 روز کاری به ازای هزار کارمند در 1987 تا کمتر از صد روز کاری به ازای هزار کارمند در سال 1994 صحبت می کند .
متاسفانه ، همانطور که توسط chart 3.30 در مقاله دو ذکر می شود ( خلاصة آماری برای ساختمان و ساختمان سازی) سطح منازعة صنعتی در صنعت ، بویژه در استرالیای غربی و ویکتوریا باید مطرح گردد . تعداد منازعات صنعتی بسیاری که در صنعت ساختمان سازی رخ می دهند ، هر ساله میلیون ها دلار برای صنعت هزینه دارد . چنین منازعه ای از سرمایه گذاری جلوگیری می کند و باعث می شود که پیمانکاران یک حاشیة چشمگیر را در مزایده هایشان به صورت یک هزینة فوق العاده برای کار صنعتی بوجود آورند .
کارهای پیمانکاری در صنعت - اندازه ، طبیعت ، محل و پیچیدگی پروژه های ساختمانی عمده منجر به یک زنجیرة پیچیده از روابط پیمانکاری می شود . این کارهای پیمانکاری یک تمرکز مهم را برای طرف های گوناگون درزنجیرة پیمانکاری فراهم می کند تا از منازعات صنعتی پرهیز نمایند حتی اگر این امر به معنای قبول پی آمدهای روابط صنعتی باشد ( مثلاً توافق برای سازگاری با تقاضاهای یکسان غیر معقول ).
این امر منجر به سطوح کارایی و تولید پایین تر می گردد . کارهای قراردادی استاندارد در پروژه های ساختمانی عمده پیمانکاران را به قبول مسئولیت برای خطرات احتمالی مدیریت همراه با هزینه های کارگر و تاخیر برای اتمام کار می نماید . پیمانکاران اصلی مسئول کلی پروژه هستند و آنها دارای رابطة پیمانی مستقیم با پیمانکاران جزء می باشند که کار را قبول می کنند . پیمانکاران جزء دارای یک رابطة پیمانی با پیمانکاران جزء ـ جزء هستند که قسمت عمدة کار پروژه را انجام می دهند . یعنی پیمانکار اصلی که بخش عمدة خطر احتمالی ( ریسک) را در نظر می گیرد ، هیچ ارتباط قراردادی مستقیمی با پیمانکاران جزء ـ جزء ندارد که رفتار آنها می تواند بر روی آن ریسک تاثیر بگذارد .
2ـ5ـ در عمل ،روش های جاری کنار آمدن با ریسک نزاع های ، تمایلات بلند مدت صنعت و وجود روش های کنار آمدن با ریسک نزاع های صنعتی بررسی می شوند .
ریسک ممکن است به صورت ضرر احتمالی شخص یا شرکت تعریف شود که به امر سود دهی فکر می کند . موضوعات مرتبط با مدیریت موثر ریسک در یک پروژه وجود دارند .
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:25
فهرست مطالب
کمیسیون سلطنتی در داخل صنعت ساختمان و ساختمان سازی
مقاله یک ـ بازنگری طبیعت و عملیات ساختمان و ساختمان سازی
// دو ـ وضعیت آماری برای ساختمان وساختمان سازی
// سه ـ تولید و عملکرد در ساختمان و ساختمانسازی
// چهار ـ موضوعات اداری مربوط به ساختمان و ساختمان سازی
// پنج ـ ویژگی های اصلی در قراردادها و توافقات ساختمان
این مقاله باید به همراه اظهارات گروه Ai خوانده شود که به وسیله کمیسیون سلطنتی در نوامبر 2001 و مارس 2002 فایل شد .
2ـ گروه Ai ـ گروه Ai حدود 10000 کارمند در هر ایالت و حوزه حکومتی دارد .
اعضاء بیش از 100 میلیارد دلار خروجی را فراهم می کنند و بیش از 1 میلیون نفر مردم را بکار می گیرند و صادرات بیش از 25 میلیارد دلار را دارند .
گروه Ai روابط طولانی با تمام سهامداران در صنعت ساختمان سازی دارند که شامل مالکان پروژه ها و پیمانکاران اصلی و پیمانکاران فرعی است . بسیاری ازاین سهامداران اعضای گروه Ai هستند و مشتریانی می باشند که خدمات گروه Ai را برای پروژه های خاص بدست می آورند . اعضای ما در ساختمان سازی و مهندسی دست دارند . خدمات ارائه شده توسط گروه Ai برای پروژه های ساختمانی شامل این موارد است :
طرح ریزی استراتژیک ، طراحی ، توسعه ، مذاکره و اجرای ساختمانهای اداریتوصیه و نمایش برای مشتریان ، پیمانکاران و پیمانکاران جزءایمنی و بهداشت شغلی و خدمات محیطیتوسعه آموزش ومهارت وخدمات مربوطهتعیین استراتژی های مدیریت و تعیین هویت
3ـ موضوع مقاله اول ـ بازنگری طبیعت و عملیات ساختمان و صنعت ساختمان
گروه Ai محتوای مقاله یک را که با موضوع طبیعت و عملیات صنعت ساختمان و ساختمان سازی می باشد ، در نظر گرفته است .
مقاله توصیف دقیق و مفیدی از طبیعت صنعت ، بازیگران اصلی و فعالیت های اصلی ارائه می کند . در اینجا موضوعات ویژه ای وجود ندارند که گروه Ai بخواهد بطور خاص اظهار نظر کند .
4ـ موضوع مقاله دو ـ موارد آماری برای ساختمان و صنعت آن
با توجه به بحث مقاله دو ، گروه Ai ، هیچ عدم دقتی در محتوا را آشکار نکرده است .
مقاله یک ، گردآوری مفید از آمار مربوطه را ارائه می کند .