پکیج باستانشناسی 1

کتاب 380 سمبل
کتاب چشم طلایی
کتاب گنج باستان
کتاب جوغنها
کتاب میراث زرین
نمادها ونشانه ها
کتاب نشانه های کهن
کتاب رمزیاب
کتب عربی ودستنویس
مطالب متفرقه
.
.
.
وچندین و چند کتاب ومطلب آموزشی و کاربردی برای علاقه مندین به این علم

بیسوادان برنامه نویس اندروید شوند!!!!!

سلام

آموزش اندرویداز0 +آموزش تغییرپکیج+سورس و برنامه های مورد نیاز

فقط کپی و پیست کنید

کدنویسی لازم نیست!!!!!!!!

این محصول جمع آوری خود ماست

از کد های امده گرفته تا سورس های متعدد و گوناگون که قابلیت اصلاح و ویرایش توسط شما را دارند

سورسهای دیگری گذاشته شده که همراه با کد اماده ی کپی پیست برای شما تا بتوانید تغییرات ایجاد کنید

برنامه ی تغییر پکیج برایتان گذاشتیم که این برنامه در بازار به قیمت 14 هزار تومان به فروش میرسد

نمونه برنامه های اماده و پکیج های قابل تغیر اماده برایتان گذاشته ایم

اموزش کامل نصب برنامه های مورد نیاز و برنامه های مورد نیاز : شاملadt-jdk-اکلپس- و...

اموزش کامل تغییر پکیج برنامه برای اینکه بتونید تو بازار و کندو و... اراعه بدید و اون سایتا برنامه را قبول کنند(چون اون سایت ها به سیستم ضد تقلب مجهز هستند)

و بالاخره هر انچه شما برای برنامه نویسی بدون کد نویسی نیاز دارید ...

آموزش گام به گام برنامه نویسی اندروید

آموزش گام به گام برنامه نویسی اندروید (به زبان تجربیات یک دانشجو)

سورس ایجاد کتاب اندروید و فایل های تایپ شده و قابلیت کپی برداری به صورت مجزا

سورس و نمونه کدهای آماده برنامه  اندروید

به راحتی و بدون داشتن دانش برنامه نویسی

برای خودتان با استفاده از سورس و کدهای آماده

برنامه بسازید

 و در بازار و کندو و... به فروش برسانید

مثلا نمونه سورس کتاب برای شما گذاشته شده تا به نام خودتان بتونید کسب درآمد کنید و...

سورس ها قابلیت تغییرات به هر نوع را دارند

کد ها را میتوان کپی برداری کرد و...

+

ساخت یک ListView سفارشی (Custom ListView) شامل چندین عنصر در هر ردیف (row) از ListView و با قابلیت رفتن به Activity جدید پس از اشاره کاربر بر روی هر ردیف و ارسال اطلاعات بر اساس ردیف انتخاب شده به Activity مقصد، در برنامه نویسی اندروید

فایل پروژه اندروید و همچنین فایل apk ساخته شده از آن را می توانید در انتهای مبحث، دانلود کنید و سپس بر اساس آنها، توضیحات بنده را بخوانید و بخش های مختلف آن را بررسی کنید.

دانلود روش تحقیق رموزو دلایل موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا

دانلود روش تحقیق رموزو دلایل  موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 25

مقدمه :
سیستم تولید تویوتا مدتها منشا کارایی بالا و برجسته در شرکت تویوتا بوده است. شاخصها و عملکردهای متمایز این سیستم، نظیر کارتهای کانبان KANBAN ، حلقه های کیفیت به طرز گسترده ای در سایر جاها معرفی شده است.    

 

باگذشت سالها از سیستم تولید تویوتا اما هنوز آنچه درون شرکت اتفاق می افتد به صورت معمایی باقی مانده است. در اینجا به بررسی قوانینی می پردازیم که به تویوتا چنین امتیاز رقابتی را داده است.
سیستم تولید تویوتا مدتها منشا کارایی بالا و برجسته در شرکت تویوتا بوده است. شاخصها و عملکردهای متمایز این سیستم، نظیر کارتهای کانبان KANBAN ، حلقه های کیفیت به طرز گسترده ای در سایر جاها معرفی شده است. در واقع شرکتهای بزرگی نظیر جنرال موتورز، فورد و کرایسلر در حالی که تلاشهای داخلی خود را دنبال می کنند، مستقلاً به دنبال ایجاد بسترهایی برای توسعــــه سیستم های تولیدی نظیر سیستم تولید تویوتا هستند.

بــــرای درک چگونگی موفقیت تویوتا می بایست این پارادکس شکافته شود. توصیفهای غیرقابل انعطاف و سخت را بایستی عاملی مهم برای ایجاد خلاقیت و انعطاف پذیری در نظر گرفت. این نتیجه حاصل چهار سال مطالعه در این سیستم است که روی بیش از ۴۰ شرکت در آمریکا، اروپا و ژاپن صورت گرفته است. این مطالعات نشان داد که برای خارجیان (افراد خارج از سیستم تویوتا) کلید درک سیستم تولید تویوتا، «ایجاد جامعه ای از دانشمندان» توسط شرکت است.
برای انجام هر تغییری، تویوتا یک فرآیند حل مسئله بسیار دقیق را به کار می برد. در این روش، ارزیابی دقیقی از وضعیت موجود به عمل آمده و امور و برنامه ریزی آتی که تحت تاثیر آزمایشهای علمی است در راستای بهبود صورت می گیرد.
در حقیقت، در فرآیند مراقبت و کنترل کارکنان در انجام کارها و در طراحی فرآیندهای تولید، یاد می گیریم کـــــه سیستم عملاً با شبیه سازی کارگران و مدیران، آنها را در یک محیط وسیع و «یک سازمان یـــادگیرنده» قرار می دهد و ای نکته برجسته ای است که تویوتا را از سایر شرکتهای نظیر مجزا کرده است (شرکتهای مورد تحقیق).
در این مقاله، سعی داریم آنچه را که در این سیستم به شکل تلویحی اتفـــــــاق می افتد به وضوح بیان کنیم. در ادامه چهار قانون اساسی حاکم بر طراحی شرکت تویوتا را که سه تای اولی نشان دهنده نحوه تنظیم و راهبری عملکردها به صورت تجربی و نتیجه تجربیات بوده و قانون چهارم را که به محیط کاری کارگران مربوط می شود و بیان می دارد که چگونه تویوتا به آنها می آموزد راههای عملی را در سطوح مختلف سازمان به کار گیرند، شرح خواهیم داد.
این قوانین، قوانینی هستند که از نظر ما بر سیستم تولید تویوتا حاکم هستند چه بسا بازدیدکنندگان با مشاهده وضعیت کارخانه متوجه وجود این قوانین بـــــه شکل عینی نمی شوند. شاید به همین علت هم این قوانین را به عنوان چهار پیوند اصلی در ماد وراثتـــی(DNA) سیستم تولید تویوتا در نظر می گیرند.

● قانون اول:
▪ افراد در تویوتا چگونه کار می کنند؟
مدیران تویوتا به این نتیجه رسیده اند که مشکلات از بطن سیستم ناشی می شوند. بنابراین طبق قانون اول تمام کارها در سیستم بایستی دقیقاً تعریف شوند و دامنه تعریف هر کار از لحاظ محتوی، دنباله انجام _(اجرا)، زمانبندی و خروجی بایستی دقیقاً مشخص باشد. برای مثال وقتی که صندلی یک خودرو نصب می شود پیچهای آن دقیقاً در همان مدت زمانی که در برنامه کاری مشخص شده است، بسته شوند.
این موضوع در مورد توپی(TORQUE) که پیچها و مهره ها روی آن بسته می شوند نیز کاملاً صادق است. این دقت بالا نه تنها در خطوط تولید و فرآیندهای تکرارپذیر، بلکه برای کلیه کارکنان بدون درنظر گرفتن نقش آنها در سلسله مراتب سازمان اعمال می شود.