تحقیق در مورد گیاه دارویی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:33

مقدمه

امروزه پیشرفت تکنولوژی و ارتباطات و دسترسی سریع به تجربیات و اطلاعات موجود در اقصی نقاط جهان، تأثیر شگرفی در رشد و توسعه در تمام ابعاد زندگی انسان گذارده است. این تغییر و تحول پرشتاب تأثیر زیادی در فعالیت بنگاه های اقتصادی و واحد های عمومی و دولتی می گذارد، که به نوبه خود منجر به دگرگونی در مفاهیم مدیریتی این سازمان ها می گردد. در چنین شرایطی بدلیل تاثیر گذاری شدید عوامل محیط بیرونی، مدیریت سنتی این گونه سازمانها قادر به ادامه حیات نخواهند بود و مدیریت باید شرایط را بگونه ای مهیا سازد که قادر باشد پیوسته با تحول شرایط برنامه های خود را مورد بازنگری قرار دهد، لذا در غیر اینصورت منجر به شکست قطعی در اجرای برنامه ها و رسیدن به اهداف خواهد شد.

برای رهایی از این مشکل باید برنامه ریزی های تاکتیکی که به طور سنتی در سازمان ها وجود دارد، به برنامه ریزی های بلند مدت استراتژیک تبدیل شود. در برنامه ریزی استراتژیک تأثیر عوامل داخلی و خارجی بر مدیریت سازمان

1- مقدمه

2- ضرورت طی فرآیند مدیریت استراتژیک در صنعت گیاهان دارویی

3- اهداف طرح

عوامل محیط کلان و رقابتی:

عوامل منابع درونی:

فرصت ها:

تهدیدها:

نقاط ضعف:

نقاط قوت:

2/5 - کمیته استراتژیک سطح دوم شبکه گیاهان داروئی

دیدگاه های داروسازان:

دیدگاه های پزشکان:

دیدگاه های تولیدکنندگان:

دیدگاه های کشت کاران:

دیدگاه های صادر کنندگان:

دیدگاه های عطاران:

2-توقعات

دیدگاه های کارشناسان جهاد کشاورزی: