ارتقاء سلامت اداری

ارتقاء سلامت اداری
مقدمه:
انجام درست کارها از عهده سازمانی بر می آید که مجهز به نظام اداری سالم باشند. سازمانهای دارای نظام اداری سالم قادر به تصمیم سازی و تصمیم گیریهای درست، بجا و مناسب هستند. سازمانهای سالم به عنوان موجودات زنده و پویا در محیط می توانند متولد شوند و با فراهم شدن امکانات لازم و کافی رشد نمایند و توسعه یابند و از طریق ارائه کالا و خدمات سالم و ارزنده باعث تأمین نیازهای محیطی و تسهیل گر فرآیند رشد و شکوفایی جامعه شوند.

در دنیای واقعی بسیاری از مسائل و مشکلات خود را نشان نداده و در بسیاری از موارد شناسائی مسئله یا مشکل اصلی برای مدیران آسان نبوده و ممکن است به اشتباه مسئله یا مشکلی غیر از مسئله یا مشکل اصلی مد نظر قرار گرفته و برای آن راه حلی جستجو شود ، تشخیص مشکل نه ساده است و نه بخش بی اهمیتی در فرآیند تصمیم گیری است پس مدیران از کجا متوجه اختلاف می شوند ؟  این مورد از دو راه امکانپذیر است یکی مقایسه وضعیت جاری با یک وضعیت مطلوب و استاندارد ، که می تواند تجربه قبلی، اهداف از قبل تعیین شده یا عملکرد سایر واحدها در یک سازمان و یا سازمانهای دیگر باشد و دیگری از طریق ملاحظه و بررسی عوارض ناشی از مسئله یا مشکل که به عناوین مختلف بروز می نماید
و...

فهرست موضوعات:
معرفی فساد
تعریف لغوی فساد
فساد
تقلب
فساد مفید است یا مضر ؟
شناخت تقلب و فساد
طبقه بندی فساد
فساد اداری
تقسیم بندی فساد اداری
فساد مالی
طبقه بندی فساد مالی
عوامل موثر بر ایجاد فساد در نظام اداری
عوامل مؤثر بر فساد اداری
هزینه‌هائی که در اثر تأثیر فساد اداری باید پرداخت نمائیم
سابقه فساد در ایران
انواع تقلب و فساد
هدف از پرداخت رشوه
مناقصه و مزایده
خریدهای دولتی
اختلاس
نقش موسسات عالی حسابرسی در پیشگیری و کشف تقلب و فساد
شیوه های مقابله با تقلب و فساد
کانون‌های فساد اداری
شیوه های مقابله با تقلب و فساد
انواع تقلب و فساد در قراردادها
علائم اخطاری از تقلب و فساد در قراردادها
روش مقابله با فساد اداری
راهکارهای مبارزه بافساد  ادرای
پاره ای از تجربیات موفق در مقابله با فساد
نتیجه‌گیری
و...

ادامه مطلب دردانلود فایل قابل مشاهده است
...............................

نوع فایل: ((پی دی اف-pdf-))

تعداد صفحات: 78 صفحه

حجم فایل: 5 مگابایت

قیمت: 2000 تومان
..............................
دانلود فایل ((پاورپوینت-ppt-)) این تحقیق
..............................