مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.
محل برگزاری کنفرانس:شیراز
سال برگزاری کنفرانس:1389
تعداد صفحات مقاله:12
محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf
چکیده
بی شک از اصلی ترین دلایل عدم پایانِ موفقیت آمیز پروژه ها مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده، عدم بکارگیریِ متدولوژی مدیریت پروژه بر پایه تجارب موفق گذشته، عدم انتخاب بهترین شیوه ها، ابزارها و تکنیکهای مناسب می باشد. شاید به جرأت بتوان گفت که موضوع هزینه پروژه مهمترین مبحثی است که در مدیریت پروژه می بایست بیش از هر موضوع دیگری به آن توجه کرد و مباحث دیگر را حول آن در نظر گرفته و مدیریت نمود. امروزه فرآیند مدیریت هزینه پروژه شاملِ: برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه، بودجه بندی پروژه و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل شده است. در این نوشتار سعی بر آن است، انواع روشهای بودجه بندی پروژه و معایب و مزایای هر کدام از روشها بررسی و ارزیابی قرار می گیرد و در ادامه به مباحثی همچون مسائلِ مربوط به برنامه بودجه بندی پروژه پرداخته می شود.