پروژه ی کامل پاورپوینت مرمت و نگهداری معماری (خانه نصیرالدوله)

این پاورپوینت کامل و دارای 54 صفحه میباشد که شامل موضوعات زیر است:

مطالعات اقلیمیمعماری اسلامیگزارش مصور خانه نصیرالدوله تاریخچه بناموقعیت خانهپرسپکتیو دید پرنده از بنا پلان مقاطعمعرفی فضاهاتزئیناتفرآیند مرمتآسیب شناسی خانه نصیرالدوله منابع

فایل پاورپوینت آماده جهت ارائه پروژه و سمینار با موضوع " مدیریت خدمات فناوری اطلاعات بر مبنای ITIL" در 140 اسلاید

به نام خدا 

فایل پاورپوینت آماده جهت ارائه پروژه و سمینار با موضوع " مدیریت خدمات فناوری اطلاعات بر مبنای  ITIL"  در 140 اسلاید

فرمت فایل : power point (قابل ویرایش)

تعداد صفحات : 140 صفحه

IT service management based on ITIL

Information Technology Infrastructure Library

کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات

کاربرد فایل : ارائه سمینار، تهیه پروپوزال، پروژه پایانی دوره کاردانی و کارشناسی ،تهیه گزارش کارآموزی ،پایان نامه ، پروژه، طرح پژوهشی دانشگاهی ، تحقیق ، مقاله نویسی ، تحقیقات کلاسی دانشجویی و دانش آموزی ،کافی نت ها

رشته های مورد نیاز :کاردانی کامپیوتر ،مهندسی کامپیوتر ،فناوری اطلاعات ، هوش مصنوعی ، معماری کامپیوتر ، it ، مهندسی نرم افزار ، مهندسی سخت افزار ، مهندسی شبکه ، مهندسی الکترونیک ، کتابداری ، مهندسی برق قدرت ، کنترل ، مخابرات،مهندسی بازرسی جوش ،مهندسی مواد،مهندسی مکانیک ، مهندسی متالورژی ، مهندسی پزشکی ، مهندسی شیمی ، مهندسی عمران و سایر رشته های فنی و مهندسی که به مباحث کامپیوتری و فناوری اطلاعات  نیاز دارند 

سرفصل مطالب

مقدمه

مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM)

ITIL  چیست؟

 ساختار ITIL

مزایای استفاده از ITIL

تاریخچه ITIL

سیر تکاملی ITIL

ITIL V2

ITIL V3

مقایسه ITIL V2 & V3

Service Level Agreement (SLA)

میز خدمت  Service Desk ) )

میز کمک Help Desk ) )

برون سپارها (Outsourcer)

پشتیبانی سرویس  ( Service Support )

مدل فرایند پشتیبانی سرویس ITIL

CMDB (Configuration Management Database)

ارائه خدمات (Service Delivery)

مدل فرایند تحویل سرویس ITIL

مدیریت امنیت (Security Management)

مدیریت تجهیزات نرم افزاری (Software Asset Management)

چرخه حیات سرویس در ITIL

علل موفقیتITIL

منافع مدیریت سرویس های IT

افزایش ضریب موفقیت پیاده سازی ITIL در سازمان

حاکمیت فناوری اطلاعات (IT Governance)

استاندارد حاکمیت فناوری اطلاعات (COBIT)

جمع بندی ( مدل تعالی فاوا )

نتیجه گیری

معرفی چند سایت ITIL

vفناوری اطلاعات بسیار از علم رایانه وسیع‌تر و پیچیده تر است. این اصطلاح در دهه ۱۹۹۰ جایگزین اصطلاحات پردازش داده‌ها و سیستم‌های اطلاعات مدیریت شد که در دهه‌های ۱۹۷۰ و ۱۹۶۰ بسیار رایج بودند. فناوری اطلاعات معمولاً به کلیه فناوریهائی اشاره دارد که در پنج حوزه جمع آوری، ذخیره سازی، پردازش، انتقال و نمایش اطلاعات کاربرد دارند.

و ......................

متن کامل را می توانید پس از وارد کردن شماره تماس و ایمیل و تکمیل خرید در سایت بانک و هدایت خودکار به این صفحه پس از پرداخت،دانلود کنید چون فقط تکه هایی از متن این مقاله به طور نمونه در این صفحه درج شده است

ولی در فایل دانلودی متن کامل مقاله

همراه با تمام ضمائم با فرمت پاور پوینت در 140 صفحه که  قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است

تعاریف مهم در ایمنی صنعتی

ایمنی ( Safety ) :

رهایی و خلاصی از ریسک غیر قابل قبول یک آسیب.

ایمنی و بهداشت شغلی ( Occupational health & safety ) :

شرایط و عواملی که بر سلامت کارکنان ، کارگران موقتی ، پرسنل پیمانکار ، بازدید کنندگان و هر شخص دیگری در محل فعالیت و محیط کاری تاثیر می گذارند.

سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ( OH&S management system ) :

بخشی از کل سیستم مدیریت که مدیریت بر ریسک های ایمنی و بهداشتی ناشی از فعالیتهای هر سازمان را تسهیل می کند. . این سیستم شامل ساختار سازمانی ، فعالیتهای طرح ریزی ، مسئولیتها ، اعمال ، روشها ، فرآیندها و منابع برای تهیه ؛ اجرا ؛ حصول ؛ بازنگری و حفظ خط مشی ایمنی و بهداشت حرفه ای می باشد.

حادثه ( Accident ) :

یک اتفاق یا واقعه  ناخواسته که منجر به مرگ ، بیماری ، جراحت ، صدمه یا سایر خسارات گردد .

رویداد ( Incident ) :

یک رخداد یا اتفاق که منجر به یک حادثه شده و یا پتانسیل منجر شدن به حادثه را داشته باشد. 

خطر ( Hazard ) :

هرگونه موقعیت یا منبع بالقوه زیان و ضرر خواه به شکل جراحات انسانی یا بیماری؛ صدمه به اموال و تجهیزات ؛ صدمه به محیط کارگاه و یا ترکیبی از آنها.

ریسک ( Risk ) :

ترکیبی از احتمال و پیامدهای ناشی از وقوع یک اتفاق خطرناک مشخص..

شناسایی خطر ( Hazard Identification ) :

فرآیند تشخیص وجود یک خطر و مشخص نمودن ویژگیهای آن می باشد.

ارزیابی ریسک ( Risk Assessment ) :

فرآیند کلی برآورد ابعاد و گستردگی زیسک و تشخیص این که آیا ریسک قابل تحمل می باشد یا خیر؟

خط مشی ایمنی و بهداشت :

متعهد و موظف شدن شرکت به حفظ و صیانت از سرمایه های ارزشمند انسانی و مادی می باشد که در این راستا برای رسیدن به هدف ، رعایت استانداردها و اصول ایمنی و بهداشت ، بهبود مستمر ، ترویج و توسعه فرهنگ ایمنی و بهداشت ، گسترش و توسعه ارتباطات با طرفهای ذینفع ، انجام الزامات قانونی ، باید رعایت و لحاظ شود .

الزامات قانونی :

به مجموعه قوانین و مقرراتی اطلاق می گردد که توسط سازمانهای ذیربط ، بمنظور پیشگیری از بروز حوادث و بیماریهای شغلی تهیه و تدوین گردیده و رعایت و لحاظ نمودن آنها در فعالیتهای تولیدی و پشتیبانی برای کلیه کارکنان الزامی است .

اهداف کلان ایمنی و بهداشت :

به مجموعه هدفهای ایمنی و بهداشتی یک سازمان اطلاق می گردد که کلیه فعالیتها و اقدامات پیشگیری در راستای حصول به آن برنامه ریزی ، تدوین و اجرا می گردد .

اهداف خرد ایمنی و بهداشت :

به مجموعه ای از ریزفعالیتها و اقدامات ایمنی و بهداشتی اطلاق می گردد که جهت رسیدن به اهداف کلان برنامه ریزی ، تدوین و اجرا می گردد .

ایمنی صنعتی

گسترش تکنولوژی ، کاربرد بیشتر ماشین آلات و سرعت بخشیدن آنها بطور دائم بر میزان و شدت حوادث ناشی از کار دامن می زند  حوادث ناشی از کار می تواند موجب صدمات شدید  و از کارافتادگیهای دائم ، موقت و حتی مرگ گردند . همه حوادث برای قربانیان خود صدمات جسمانی ، رنج و لطمه مادی را به دنبال دارند و موجب اضطراب و ناراحتی برای افراد خانواده و سایر همکاران و اتلاف وقت و سرمایه می گردند .

تعاریف

حفاظت صنعتی : حفاظت صنعتی با ارائه مجموعه تدابیر ، فنون و شیوه ها و با حمایت کامل کارکنان و مدیران سعی در حفظ نیروی انسانی ، سرمایه و ایجاد محیط کاری بی خطر را دارد.

ایمنی و ابعاد مختلف آن : تدابیر و اقدامات انجام شده بمنظور جلوگیری از بروز از بروز هرگونه خطر و حادثه را ایمنی گویند . در مفهوم وسیعتر ، ایمنی چیزی بیش از رعایت و پیروی از قوانین محیط کار است . در حقیقت ایمنی ترکیبی از نگرش ایمن ، رفتار ایمن و کنترل در زمان انجام کار یا در هر زمان دیگر است .

نگرش ایمن : هوشیاری و تمرکز حواس بر کار ، رعایت مقررات ایمنی و اعتقاد و تاکید بر عمل به آنهاست .

رفتار ایمن : شامل رعایت مقررات ایمنی ، اجتناب از روشهای سریع و خطرناک انجام کار ، استفاده از وسایل حفاظت فردی و کسب اطلاعات بیشتر در مورد کارهاست .

کنترل ایمن : به معنی قبول مسئولیت در جهت حداکثر ایمن کردن محل کارخانه و دیگر مکانهاست .

علل وقوع حوادث

در بررسی های علل حادثه مشخص گردیده است که هیچ حادثه ای نمی تواند بدون علت باشد . بطور کلی علل وقوع حوادث به دو گروه تقسیم می گردد :

الف – عوامل فردی

ب – عوامل محیطی

الف : علل فردی وقوع حادثه

مهارت و تخصص : نداشتن مهارت کافی در انجام کار می تواند منجر به حادثه گردد.

سابقه کار و تجربه : معمولاً افرادی که دارای سابقه کار هستند بدلیل داشتن تسلط و مهارت کافی و شناختن نقاط خطر ، کمتر دچار حادثه می شوند .

بی احتیاطی : عدم توجه و دقت نسبت به رعایت اصول صحیح انجام کار از عوامل مهم بروز سوانح در محیط کار است .

عدم استفاده از لوازم حفاظت فردی : محیط کار هیچگاه نمی تواند بطور صد در صد عاری از عوامل خطرناک و مواد مضره و آلودگی با شد ، لذا بمنظور تکمیل تدابیر ایمنی ، لوازم حفاظت فردی بکار گرفته می شود . چون اعضاء بدن قدرت مقابله با خطرات موجود در محیط کار را ندارد . برای حفاظت از اعضای بدن لوازم حفاظتی مخصوص طراحی و ساخته شده است . مثلاً بمنظور جلوگیری از ورود براده یا پلیسه به چشم ، حتماً باید از عینک ایمنی استفاده گردد .

سایر عوامل فردی حادثه عبارتند از :

ب : علل محیطی وقوع حوادث

علل این حوادث عمدتاً در ارتباط با ماشینهای غیر ایمن ، ریخت و پاش ، خطرات مکانیکی ، شیمیایی ، فیزیکی ، نور ، سر و صدا و غیره می باشد .

کف کارگاه و راهرو باید تمیز و هموار باشد .

 ریخت و پاش ابزار در کف کارگاه موجب سقوط می گردد .

پیشگیری از حوادث

روشهای پیشگیری از بروز حوادث

الف – حذف عوامل فردی بروز حادثه

ب- بهبود شرایط کار

الف : حذف عوامل فردی بروز حادثه

معاینات پزشکی قبل از استخدام :بمنظور پیشگیری از بروز حوادث باید افراد متناسب با نوع کار مورد نظر انتخاب گردندآموزش ایمنی : افراد قبل از ورود به محل کار و در حین کار نیز باید تحت آموزش ایمنی قرار گرفته و مسائل ایمنی و خطرات موجود محیط کار بصورت مداوم به آنها یادآوری گردد .استفاده از لوازم حفاظت فردی : استفاده از لوازم حفاظت فردی بعنوان یکی از راه های پیشگیری از بروز خطرات محیط کار ضروری بوده و عدم استفاده از آنها بعنوان قصور در اجرای مقررات و دستورات محیط کار محسوب می گردد .رعایت مقررات و دستورالعملهای ایمنی : بطور کلی برای پیشگیری از بروز حوادث باید مقررات ایمنی ذیل ، در محیط کار بدقت رعایت گردد .

قبل از شروع کار نسبت به بازدید دستگاه خود اقدام کنید.

مشکل و نقص دستگاه خود را به سرپرست اطلاع دهید و خودتان هیچگاه اقدام به تعمیر دستگاه نکنید .

از دست زدن به مواد جامد یا مایع که شناختی به آن ندارید خود داری کنید .

در کارگاهها فقط از مسیرهای تردد عبور نموده و از تردد بین دستگاهها و تجهیزات بدلیل امکان بروز حادثه خودداری نمائید .

        کاری را که مسئولیت آن به شما واگذار نشده انجام ندهید

  محیط کار و ابزارآلات را مرتب و منظم نمائید و توجه داشته باشید که هرکس مسئول نظافت دستگاه و محیط کار خود می باشد .

از شوخی در محل کار اکیداً خودداری کنید

از ابزار ناقص استفاده نکنید و ابزار را بطور صحیح بکار برید

دانلود پاورپوینت انواع بازار و محیط بازاریابی

عنوان: دانلود پاورپوینت انواع بازار و محیط بازاریابی

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید:59 اسلاید

دسته: مدیریت بازاریابی -اصول بازاریابی

این فایل در زمینه " انواع بازار و محیط بازاریابی" بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درس مدیریت بازاریابی ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

بازار

انواع بازارها از نظر فعالیت

انواع بازارهای سازمانی

بازار صنعتی

بازار دولتی

بازار واسطه

انواع بازار اقتصادی

بازار رقابت کامل

بازار انحصار کامل

بازار رقابت انحصاری

بازار انحصار چند جانبه

انواع بازارها ازدیدگاه کاتلر

بازار مصرف کننده

بازار بین المللی

انواع بازار کالا و خدمات

تجزیه و تحلیل محیط

محیط بازاریابی

انواع محیطهای بازاریابی

محیط خرد مؤسسه

محیط داخلی خود مؤسسه

تأمین کننده مواد اولیه

واسطه های بازاریابی

آژانسهای خدمات بازاریابی

واسطه های مالی

واحدهای توزیع فیزیکی

دلالان

رقبا

مشتریان

جوامع

جوامع دولتی

جوامع عمومی

جوامع محلی

جوامع داخلی

جوامع مالی

جوامع شهروند

جوامع رسانه ای

محیط کلان مؤسسه

عوامل اصلی محیط کلان مؤسسه

نیروهای اقتصادی

نیروهای طبیعی

نیروهای تکنولوژیکی

نیروهای سیاسی

نیروهای فیزیکی

واکنش در برابر محیط بازاریابی

واکنش انفعالی

واکنش فعال

آموزش تکمیلی پریماورا ( primavera )

آموزش تکمیلی پریماورا

این آموزش قابل فهم و به زبان ساده نوشته شده که با مطالعه آن شما به راختی می توانید یک پروژه را با کمک نرم افزار پریماورا مدیریت نمایید.

پریماورا یک نرم افزار مدیریتی است.

دز قالب pdf