دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش
عنوان مستند: ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 13
محتویات مستند:
دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگانفرم تخصیص پارامترهای ارزیابی اولیه به کالافرم لیست تامین کنندگان کالا/ خدماتفرم جدول امتیازهای ارزیابی اولیه تامین کنندگانفرم جدول امتیازهای ارزیابی دورهای تامین کنندگانفرم جدول تخصیص پارامترهای ارزیابی دورهای به کالافرم گزارش ارزیابی اولیه تامین کنندگان کالا/ خدمت فرم ارزیابی دوره ای تامین کنندگان کالا/ خدمت
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه قابل ویرایش
عنوان مستند: ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 13
محتویات مستند:
دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگانفرم تخصیص پارامترهای ارزیابی اولیه به کالافرم لیست تامین کنندگان کالا/ خدماتفرم جدول امتیازهای ارزیابی اولیه تامین کنندگانفرم جدول امتیازهای ارزیابی دورهای تامین کنندگانفرم جدول تخصیص پارامترهای ارزیابی دورهای به کالافرم گزارش ارزیابی اولیه تامین کنندگان کالا/ خدمتفرم ارزیابی دوره ای تامین کنندگان کالا/ خدمتخلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
مکانیزم جذب و استخدام - نسخه قابل ویرایش
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: جذب و استخدام
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه های انسانی
تعداد صفحات: 31
محتویات مستند:
دستورالعمل جذب و استخدامآیین نامه جذب و استخدامفرم دعوت به همکاریلیست متقاضیان تأیید شده برای دعوت به مصاحبهفرم امتیازات تخصصی مصاحبه استخدامیفرم امتیازات عمومی مصاحبه استخدامیفرم جمع بندی امتیازهای مصاحبه استخدامیفرم ارزیابی جلسه مصاحبه استخدامیفرم امتیازات استخدامی متقاضیان دعوت شده به مصاحبهفرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای تشکیل پرونده پرسنلیفرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای انعقاد قراردادفرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام به واحد آموزش فرم ارزیابی عملکرد نیروهای جدیدالاستخدام
دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش
عنوان مستند: کنترل نتایج سازمان
حوزه کاربرد: مدیریت
تعداد صفحات: 20
محتویات مستند:
دستورالعمل کنترل نتایج سازمانفرم لیست شاخص های ارزیابی حوزه نتایجفرم لیست شاخص های ارزیابی حوزه توانمندسازهافرم لیست عارضه های شناسایی شدهفرم لیست فرصت های بهبود شناسایی شدهفرم اولویت بندی علل ریشه ای فرم راهکارهای بهبود عارضه های سازمانی
دستورالعمل برنامه ریزی تولید - نسخه قابل ویرایش
عنوان مستند: برنامه ریزی تولید
حوزه کاربرد: مدیریت و برنامهریزی تولید
تعداد صفحات: 20
محتویات مستند:
دستورالعمل برنامه ریزی تولیدفرم شناسنامه محصولفرم امکانسنجی سربرنامه تولید محصولاتفرم برنامهریزی جزئی تامین/تولید موادفرم برنامه ریزی تامین/تولید موادفرم امکانسنجی ظرفیت تولیدفرم گزارش تولید فرم گزارش انحراف تولید