مبانی نظری تعهد سازمانی
مبانی نظری تعهد سازمانی
فهرست مطالب فصل دوم (مبانی نظری و ادبیات تحقیق):
مقدمه
مفاهیم و تعاریف تعهد سازمانی
نظریه های مربوط به تعهد سازمانی
نظریه مزیتهای جانبی بکر
نظریه یا مدل تعهد سازمانی استیرز
الگوی عوامل سه گانه اثرگذار بر تعهد سازمانی (استیرز و همکاران)
الگوی تعهد سازمانی ماتیو و زاجاک
مدل سه بخشی تعهد سازمانی مایر و آلن
مدل تبادل مدل عوامل مؤثر بر تعهد سازمانی
دیدگاههایی در مورد کانونهای تعهد سازمانی
دیدگاه ریچرز دیدگاه بکر و بیلینگز
تعهد سازمانی مفهوم یک بعدی یا چند بعدی؟
الگوی چند بعدی: مدل اریلی و چتمن
مدل آلن و مایر
مدل آنجل و پری
مدل مایر و شورمن
مدل پنلی و گولد
دو دیدگاه در مورد تعهد سازمانی
بازنگری تحقیقات انجام شده در داخل کشور
بازنگری تحقیقات انجام شده در خارج از کشور
تعداد صفحات: 46 صفحه
فرمت: pdf
منابع کامل این فصل آورده شده است.
ضمنا پرسشنامه تعهد سازمانی از لیست پرسشنامه آماده قابل دانلود می باشد.
دانلود مقاله بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان
تعداد صفحات : 130 صفحه در قالب word
مقدمه:
مولفه های جز دستمزد وجود دارند که نیروی کار برتر را حفظ می کند عاملی دیگری جزء بهای نازل کالا نیز وجود دارند که مشتریان خود را حفظ می نمایند همچنین در توسعه و اقتصاد کشور به جزء ثروت و منابع موجود در آن عوامل وجود دارند که پیشرفت را تضمین می کند. چه بسا کشورهایی که با در دست داشتن معادن، منابع مختلف از جمله کشور های با درآمد کم و اقتصاد ضعیف تک محصولی به شمار می روند و کشورهای که با فقر منابع طبیعی دارای اقتصادی کار آمد و تاثیر گذار می باشند و البته فاکتور اصلی و مهم دیگری به نام مدیریت نیز به کمک می آید.
مدیریتی، یک مدیریت صحیح محسوب می شود که یک مدیریت موثر می باشد. مدیریت موثر جزء منابع اصلی توسعه ملتها شده است و مهمترین منابع لازم برای توسعه ملتها است. اعمال مدیریت توسط مدیر در موفقیعت یک سازمان نقش بسزایی دارد هر چه سازمان پیچیده تر باشد نقش مدیریت دشوار تر خواهد شد. مدیریت یعنی تصمیم گیری در زمان مناسب با افراد مناسب در جای که فعالیت در آن جریان دارد.
مدیران موثر، رهبران موثری هستند که با اعمال مدیریت اصلی و کار آمد خود می تواند نقش به سزایی در جامعه از طریق مشارکت در صنایع و ارائه خدمت مطلوب ایفاء نمایند و مدیران موثر و موفق مدیرانی هستند که ملبس به جامعه علم و تجربه باشند دیگر زمان آن که مدیر در یک برج بلند و لوکس بنشیند و از راه دور کنترل و دستور دهد سپری گردیده است حال زمان آن فرا رسیده است.
که مردان و زنان سخت کوش و مستعد و اثر بخش با ایجاد انگیزه و تقویت حس همکاری و جلب مشارکت و روابط هم سطح زمام امور را در دست گرفته و مدیریت سازمانهای وسیع و گسترده پیچیده کنونی را به عهده گیرند چرا که بدو مشارکت همگانی و بکار گیری کلیه عوامل و امکانات راه رسیدن به موفقعیت بس دشوار و خطیر است.
مدیریت را می توان متشکل از علم و هنر دانست به طور که بخشی از دانش مدیریت را می توان از طریق آموزش فرا گرفت و بخش دیگر را ضمن کار باید آموخت و در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت و دیگر بخش را که موجب به کار بستن اندوخته در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نمایند.
فرایند مدیریت متشکل از 5 عنصر به نام های برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل، کارگزینی می باشد. که در بخشه های مختلف جامعه از جمله دولتی، صنعتی، بازرگانی و آموزش فعالیت می کند.
ادامه مطالب در لینک زیر
پرسشنامه تعهد سازمانی پورتر
پرسشنامه تعهد سازمانی پورتر
Porter's Organizational Commitment Questionnaire
تعداد سوالات: 15
طیف سنجش هفت درجه ای
منبع: ساعتچی ،1389
پاورپوینت تعهد سازمانی
پاورپوینت تعهد سازمانی
تعداد اسلاید: 15
فهرست مطالب:
مقدمه
آشنایی با تعهد
انواع تعهد
تعاریف تعهد سازمانی
ابعاد تعهد سازمانی
متغیرهای مؤثر بر تعهد سازمانی
پیامدهای مثبت تعهد سازمانی در سطوح مختلف
راهکارهایی برای افزایش تعهد سازمانی
نتیجه گیری
منابع