پروپوزال پروژه طراحی، استقرار، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت ایمنی

این فایل شامل شرح خدمات و پروپوزال فنی "طراحی، استقرار، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت ایمنی" می­باشد.

مشخصات فایل به صورت زیر است:

عنوان فایل: طراحی، استقرار، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت ایمنی

نوع فایل: Word

تعداد صفحات (بدون جلد): 7

نوع فونت: B Nazanin

اندازه فونت: 14

فاصله بین سطور: یک و نیم

تعداد کلمات: 1088

این فایل شامل موارد زیر است:

شرح خدمات پروژه شامل:شناسایی نیازها و الزامات سیستم مدیریت ایمنیشناسایی استانداردهای مرتبططراحی فرآیندهای سیستم مدیریت ریسک ­های ایمنی استقرار فرآیندها و مستندات سیستم مدیریت ایمنیطراحی چک ­لیست های ممیزی ایمنیاجرای ممیزی­ های ایمنی (ادواری و موردی) و تحلیل نتایج حاصلهاجرای برنامه های آموزشی، تبلیغی و ترویجیپیگیری، نظارت و اجرای اقدامات اصلاحی

پروژه پایانی مهندسی صنایع با عنوان مدیریت ریسک پروژه

مقدمه

به راستی جای تأسف است که هدایت گران پروژه غالب عمر خویش را صرف انجام پروژه هایی می کنند که در انتخاب آنها نقش چندانی ندارند. پروژه ای با اهداف عینی، بودجه و ضرب العجل نهایی به آنها ابلاغ می شود و انتخابی غیر از موفقیت در انجام آن وجود ندارند. کیست که نداند بیش از آن که افتخاری از موفقیت پروژه نصیب او شود باید مسئولیت شکست آن را بپذیرد.

با وجود این که بهتر از هر کسی می دانید که توانایی شما در زمینۀ شناسایی و مدیریت ریسک های پروژه، برای پرهیز از شکست و انجام موفقیت آمیز انواع پروژه ها ضروری است. ممکن است آنچه شما را برای استفاده از این دانش دچار تردید می کند، احساس بیگانگی مطالب گفته شده در این باره، نسبت به مسائل و مخطرات پروژه های دنیای واقعی باشد، یا شاید هم ابزار و وسیله ای که گاهی جای هدف را گرفته است؛(محاسبات احتمال های ریاضی و مشابه سازی های نرم افزاری).در این پروژه از هر دو این آفات پرهیز شده است.

حقیقت آن است که زیبایی مطالب تئوری و کارایی ابزارهای نرم افزاری نمی بایست ما را از هدف اصلی«مدیریت ریسک پروژه» خود غافل کند و همیشه باید به خاطر داشته باشیم که درس های آموخته از پروژه های دنیای واقعی استوارترین زیربناست و نتیجه هیچ محاسبه ای علیرغم همۀ ارقام اعشاری آن، هرگز نمی تواند از دقت داده های ورودی بیشتر باشد. از این رو اولین قدم، آموختن و به کار بستن روشی نظام مند برای تهیۀ داده هایی درست برای ریسک های پروژه و مؤثرترین اقدام،اجرای راهبردها و راهکارهای عملی مدیریت ریسک خوب در دنیای واقعی است.

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 100

فهرست مطالب

1 پروژه های محکوم به فنا

2 ریسک

2.1 مدیریت ریسک کلان

2.2 مدیریت ریسک خرد

3 مزایا و کاربردهای داده های ریسک

3.1 توجیه پروژه

3.2 هزینه های پایین تر و هرج و مرج کمتر

3.3 اولویت پروژه و پشتیبانی مدیریت

3.4 مدیریت پورتفولیوی پروژه ها

3.5 طرح های به خوبی هماهنگ شده با کاهش ریسک

3.6 پایه ریزی شکیبایی مدیریت

3.7 کنترل و ارتباطات پروژه

4 فرآیند ریسک پروژه

1 انتخاب پروژه

2 فرآیندهای طراحی و برنامه ریزی سرتاسری پروژه

2.1 در سطح پروژه

2.2 متدلوژی مدیریت ریسک

3 تعریف مدیریت ریسک برای پروژه

3.1 تلرانس ریسک ذی نفعان3.2 داده های برنامه ریزی

3.3 برنامه ریزی مدیریت ریسک1 مدیریت فرصت ها

1.1 محدوده

1.2 منابع

1.3 برنامه ی زمان بندی

2 اصلاحات محدوده

3 اصلاح منابع

3.1 تحلیل منابع

3.2 آموزش اضافی کارکنان

3.3 کارکنان جایگزین

4 اصلاحات برنامه ی زمان بندی

4.1 استفاده از شناوری

4.2 بازبینی وابستگی های فعالیت

4.3 در هم فشردن برنامه ی زمان بندی

5 ارزیابی حق انتخاب ها و به روز کردن برنامه ریزی

6 جستجوی ریسک های فراموش شده

6.1 طوفان فکری

6.2 تحلیل نگاه به گذشته

6.3 تحلیل سناریو

6.4 تحلیل قوت وضعف، فرصت و تهدید

6.5 تحلیل فرضیات

6.6 مصاحبه با کارشناسان

6.7 تحلیل علت ریشه ای

7 مستند سازی ریسک

8 ایده های کلیدی مدیریت محدودیت ها و یافتن ریسک

1 نیازمندی های مستند سازی

1.1 مستندات پروژه

2 راه اندازی پروژه

2.1 توجیه و آماده سازی کارگاه

2.2 برگزاری کارگاه و پیگیری آن

3 انتخاب و به کارگیری معیارهای سنجش پروژه

3.1 انتخاب معیارهای سنجش

3.2 به کارگیری معیار سنجش و جمع آوری داده ها

4اندوخته مدیریت4.1اندوخته برنامه زمان بندی

4.2 اندوخته ی بودجه

4.3 استفاده از اندوخته ی مدیریت

5 مذاکرات خط مبنای پروژه

5.1   پشتیبانی قدرتمند

5.2 تعیین حد و مرزهایی برای محدوده ی پروژه

5.3 مذاکره براساس حقایق

6 اعتبار بخشی و تنفیذ برنامه ریزی پروژه

7 مدیریت تغییر مشخصات

7.1 فرآیند تغییر

7.2 تحلیل تغییر

7.2.1 گسترش نیرو

7.2.2 رد و بدل کردن تصمیم

8 ایده های کلیدی برای مدیریت ریسک پروژه

1 انتخاب ریسک برای اقدام

1.1 ریسک های محدوده

1.2 ریسک های زمان بندی

1.3 ریسک های منابع

1.4ریسک های عمومی

1.5 نکات قابل توجه

تحقیق در مورد اصول و مبانی پدافند غیر عامل

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه38

فهرست مطالب

مقدمه:

کارکردها:

مدیریت بحران از دیدگاه سازمانی

سازماندهی واحدهای وابسته مدیریت بحران

سازماندهی واحدهای مستقل مدیریت بحران

مدیریت بحران بر اساس سازماندهی

مدیریت از پایین به بالا

مدیریت از بالا به پایین

انواع الگوهای مدیریت بحران

تجهیز و آمادگی پس از وقوع حادثه (واکنش سریع)

الزامات طراحی الگوی مدیریت بحران

مدیریت ریسک

روشهای نرم افزاری پدافند غیر عامل

تاریخچه پدافند غیر عامل

جنگ و اثرات آن به عنوان پدیده های غیر قابل انکار همواره در زندگی بشر وجود داشته است. عواملی مانند تضاد در افکار و اندیشه ها، اختلافات قومی و قبیله ای، قدرت طلبی و چنگ اندازی به منابع و منافع مادی دیگران، از دلایل وقوع یک جنگ می باشند.

پدافند غیر عامل به مجموعه اقداماتی اطلاق می شود که به کارگیری آنها مستلزم استفاده از جنگ افزار نبوده اما اجرای آنها موجب جلوگیری از حمله احتمالی دشمن شده و یا تلفات و خسارتهای ناشی از تهاجم دشمن را کاهش می دهند. استفاده از شیوه های دفاع غیر عامل که اساساً متکی بر فلسفه دفاع موثر می باشند، مستلزم وقوف بر فن آوریهای به هنگام، توانمندیهای خاص، سلاح های تهاجمی و نیز مواد و مصالح و شیوه های روزآمد مقابله با آنها می باشد. با عنایت به اینکه شیوه های پدافند غیر عامل، گستره وسیعی از اقدامات سیاسی، اقصادی، اجتماعی و عمرانی را در بر می گیرد و در شرایط حاضر نیز اغلب کشورهای جهان، حتی ممالکی که کمترین درگیری نظامی را در تاریخ خود داشته اند، با برنامه ریزی اصولی به دنبال طراحی و اجرای برنامه های کلان و البته هماهنگ و یکپارچه پدافند می باشند. در حال حاضر ایجاد پیوندهای سیاسی، اقتصادی و دفاعی بین المللی، توسعه روابط اقتصادی و سعی در اتصال و التزام منافع و امنیت ملی با امنیت منطقه ای و جهانی، استفاده از الگوهای آمایش برای استقرار جمعیت و تأسیسات و تجهیزات، مستحکم سازی بناها، استفاده چند منظوره از فضاهای موجود در طرح های عمرانی و تهیه و اجرای برنامه های برنامه های عملیاتی مدیریت بحران در حال حاضر مورد استفاده کشورها قرار می گیرد[۱].

از اهداف اصلی پدافند غیر عامل، بر محافظت از نیروی انسانی و تأسیسات حیاتی متمرکز می باشد. بدین ترتیب هر برنامه ای که تحت این عنوان طراحی و اجراء شود باید علاوه بر توجه به مسایل امنیتی و اقتصادی، به دنبال دستیابی به هدف افزایش ظرفیت کشور در مقابله با تهدیدات و تعرضهای احتمالی و نیز

کارت امتیازی متوازن - BSC

روش ارزیابی متوازن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل  چشم انداز و استراتژی یک شرکت به مجموعه ای منسجم از معیارهای عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد . روش BSC به تبیین مأموریت و استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهاییکه از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ، می پردازد . این پاورپوینت در 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به بررسی

 موضوع می پردازد .

فصل اول : کارت اعتباری متوازن چیست ؟

فصل دوم : دیدگاه مالی

فصل سوم : دیدگاه مشتری

فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار

فصل پنجم : دیدگاه رشد و یادگیری

فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری مدار

فصل هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC

تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در پروژه های EPC با مطالعه موردی پروژه پالایشگاه بید بلند 2 ‌

چکیده:

ترکیب ارزش وریسک درساخت، یک ابزار جامع برای کمک به کارفرمایان ومتخصصان پروژه است تا مدیریت ارزش، مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در جریان، مفهوم ابتدایی پروژه پیشنهادی را به نتایج موفقیت آمیزی برساند. همچنین بکارگیری مدیریت ریسک در مراحل کارگاه مهندسی ارزش از فعالیتهای پیش کارگاه، تحلیل کارکرد، توفان فکری تا مراحل پس کارگاه بتواند جهت کاهش ریسکها و افزایش ارزش پروژه مفید وموثر واقع شود. ترکیب ارزش وریسک نشان دهنده این است که کارفرمایان بتوانند مدیریت ریسکها و عدم اطمینانهای پروژه را برای کسب ارزش افزوده در پروژه قابل استفاده کنند تا در زمان و هزینه صرفه جویی گردد یعنی جای هیچگونه ابهام و برگشتی به قبل در طول پروژه باقی نگذارند، در عین حال از هزینه های غیر ضروری نیز بکاهند.در این تحقیق به بررسی مهندسی ارزش و مدیریت ریسک پرداخته شده، پس از شناسایی قابلیتها و ضعفهای دو تکنیک مدیریتی، ضرورتهای تلفیق آنها بررسی شده و از روشی جدید برای تحلیل موازی ارزش و ریسک در کارگاه ارزش پروژه موردی " بید بلند 2" بوسیله محاسبه شاخص ریسک، شاخص ارزش و ترکیب این پارامترها در قالب شاخص ارزش اصلاحی استفاده شده است. نمونه ای از مطالعه موردی نیز در این زمینه معرفی شده است.

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                     صفحه

چکیده..........................................................................................................1

فصل اول : کلیات تحقیق

1-1. مقدمه……………………...................................................................3

1-2. تعریف مساله...........................................................................................................3

1-3. عنوان تحقیق و علت انتخاب آن....................................................................4

1-4. اهداف تحقیق...........................................................................................................4

1-5. ضرورت و اهمیت تحقیق...........................................................................................................5

1-6. روش تحقیق...........................................................................................................5

1-7. محدودیت های  انجام تحقیق........................................................................6

1-8. ساختار پایان نامه......................................................................................6

فصل دوم : پیشینه تحقیق

2-1. مهندسی ارزش و روش های آن.....................................................................8

2-2. تاریخچه مهندسی  ارزش.............................................................................11

2-3. ارزش………….....................................................................................14

2-3-1. مفهوم ارزش............................................................................................................14

2-3-2. ارزش خوب جیست؟...............................................................................15

2-3-3. ماهیت ارزش............................................................................................................16

2-3-4. سنجش ارزش............................................................................................................16

2-4. مهندسی  ارزش آنالیز ارزش و مدیریت ارزش.................................................18

2-4-1. مهندسی  ارزش.....................................................................................18

2-4-2. آنالیز ارزش............................................................................................................21

2-4-3. مدیریت ارزش......................................................................................22

2-4-4. مدیریت ارزش در برابر مهندسی  ارزش.....................................................22

2-5. تکنیک مهندسی  ارزش و برنامه کار آن.........................................................23

2-5-1. قابلیت های  مهندسی  ارزش.....................................................................23

2-5-2. بهترین زمان بکار گیری  مهندسی  ارزش در طول عمر پروژه.........................24

2-5-3. برنامه کار مهندسی  ارزش.......................................................................26

2-5-3-1. پیش مطالعه......................................................................................28

2-5-3-2. کارگاه مطالعات ارزش........................................................................30

2-5-3-3. پس مطالعه…………........................................................................35

2-5-4. نقش تحلیل کارگرد ها در مهندسی  ارزش.....................................................39

2-5-4-1. کارگرد............................................................................................39

2-5-4-2. تحلیل کارکرد..................................................................................................................39

2-5-4-3. دیاگرام FAST.................................................................................................................39

2-6. مدیریت ریسک و روش های آن............................................................................................40

2-7. ریسک.......................................................................................................................................41

2-7-1. مفهوم ریسک.......................................................................................................................41

2-7-2. مفهوم ریسک پروژه.............................................................................................................43

2-8. مفهوم مدیریت ریسک پروژه....................................................................................................44

2-9. چرخه عملیات مدیریت ریسک................................................................................................45

2-9-1. برنامه ریزی  مدیریت ریسک...............................................................................................46

2-9-2. شناسایی  ریسک..................................................................................................................47

2-9-3 . تجزیه و تحلیل ریسک........................................................................................................49

2-9-3-1. تجزیه و تحلیل کیفی  ریسک..........................................................................................49

2-9-3-2. تجزیه و تحلیل کمی  ریسک..........................................................................................52

2-9-4. برنامه ریزی  واکنش به ریسک............................................................................................56

2-9-4-1. اجتناب از ریسک.............................................................................................................56

2-9-4-2. انتقال ریسک....................................................................................................................57

2-9-4-3. کاهش ریسک..................................................................................................................57

2-9-4-4. پذیرش ریسک.................................................................................................................58

2-9-5. نظارت پیگیری  و کنترل ریسک..........................................................................................59

2-9-5-1. بازنگری  و ارزیابی  مجدد ریسک پروژه........................................................................60

2-9-5-2. بازرسی  پاسخ های  ریسک پروژه..................................................................................60

2-9-5-3. تجزیه و تحلیل فاصله و روند.........................................................................................60

2-9-5-4. اندازه گیری  عملکرد فنی................................................................................................61

2-9-5-5. تجزیه و تحلیل ذخیره اقتضایی........................................................................................61

2-9-5-6. برنامه واکنش به ریسک اضافی........................................................................................61

2-10. جمع بندی  ...........................................................................................................................62

فصل سوم : روش تحقیق

3-1. مقدمه........................................................................................................................................65

3-2. تلفیق دو تکنیک ابزاری  برای  پیشرفت یا مانع آن...................................................................66

3-3. الزام بکار گیری  ابزار تلفیق......................................................................................................68

3-3-1. اصول نگرش تلفیقی.............................................................................................................68

3-3-2. برآورد های  کمی و کیفی....................................................................................................70

3-3-3. پیگیری  و ارزیابی................................................................................................................71

3-3-4.منافع تلفیق ارزش و ریسک..................................................................................................71

3-3-5. این تکنیک برای  کدام افراد و چه زمانی  بکار گرفته می  شود؟.........................................72

3-3-6. تلفیق ارزش و ریسک در فرآیند های  پروژه.......................................................................73

3-3-6-1. تلفیق مهندسی  ارزش و مدیریت ریسک در مرحله مفهومی...........................................75

3-3-6-2. تلفیق مهندسی  ارزش و مدیریت ریسک در فاز امکان سنجی........................................77

3-3-6-3. تلفیق مهندسی  ارزش و مدیریت ریسک در طراحی  پایه و مراحل بعدی  پروژه..........78

3-4. بکارگیری  مدیریت ریسک در فاز های  کارگاه مهندسی  ارزش.............................................78

3-4-1. استفاده از تحلیل ریسک قبل از شروع کارگاه مهندسی  ارزش و در فاز اطلاعات..............80

3-4-2. مدیریت ریسک در فاز تحلیل کارکرد..................................................................................81

3-4-3. کاهش ریسک در فاز خلاقیت..............................................................................................81

3-4-4. در نظر گرفتن ریسک به صورت یک معیار دارای  وزن در ارزیابی.....................................82

3-4-5. انجام تحلیل ریسک در فاز بسط و توسعه............................................................................82

3-4-6. تصمیم گیری  درباره پذیرش کلی  پیشنهادهای  کارگاه مهندسی  ارزش............................84

3-5. نمونه ای  از تلفیق مهندسی  ارزش و مدیریت ریسک در پروژه شبکه فاظلاب......................84

3-5-1. تعریف ارزش.......................................................................................................................84

3-5-2. ماتریس ارزیابی....................................................................................................................85

3-5-3. ارزیابی  درجه عدم اطمینان..................................................................................................86

3-5-4. بکارگیری  ماتریس ارزیابی..................................................................................................88

3-5-5. نتایج توزیع ارزش................................................................................................................89

3-6. اثرگذاری  مهندسی  ارزش بر مدیریت ریسک پروژه ها..........................................................90

3-7. جمع بندی ...............................................................................................................................91

فصل چهارم : نتایج

4-1. پروژه های  مهندسی، تدارکات، ساخت (EPC) ......................................................................94

4-2. مقدمه........................................................................................................................................99

4-3. معرفی طرح..............................................................................................................................99

4-4. معرفی مطالعات........................................................................................................................99

4-4-1. فاز اطلاعات.......................................................................................................................100

4-4-2. فاز تحلیل کارکرد...............................................................................................................100

4-4-3. فاز خلاقیت - پیشنهاد ایده................................................................................................100

4-4-4. فاز ارزیابی  ایده ها............................................................................................................101

4-4-5. فاز ارایه..............................................................................................................................103

4-5. بکارگیری  تکنیک مدیریت ریسک در فاز ارزیابی  و توسعه کارگاه مهندسی  ارزش...........103

4-5-1. مقدمه.................................................................................................................................103

4-5-2. شناسایی  ریسک ها و درجه تاثیر آنها...............................................................................103

4-5-3. ارزیابی  ریسک ها و میزان خسارت انها............................................................................107

4-5-4. تلفیق تکنیک های  مهندسی  ارزش و مدیریت ریسک.....................................................110

4-6. جمع بندی .............................................................................................................................112

فصل پنجم : بحث و نتیجه گیری

5-1. مقدمه......................................................................................................................................115

5-2. جمع بندی  و نتیجه گیری  حاصل از این تحقیق...................................................................115

5-3. نکات کلیدی  ریسک و ارزش...............................................................................................117

5-3-1. تعیین نقاط قدرت ناشی  از بکارگیری  مهندسی  ارزش در پروژه های  EPC ................119

5-3-2. تعیین نقاط ضعف ناشی  از بکارگیری  مهندسی  ارزش در پروژه های  EPC ................119

5-3-3. تعیین فرصت های  ناشی  از بکارگیری  مهندسی  ارزش در پروژه های  EPC ..............120

5-3-4. تعیین چالش های  ناشی  از بکارگیری  مهندسی  ارزش در پروژه های  EPC ...............120

5-3-5. شناسایی  عوامل کلیدی  مهندسی  ارزش و مدیریت ریسک............................................121

5-4. پیشنهاد هایی  برای  مطالعه و تحقیق بعدی...........................................................................121

منابع فارسی.....................................................................................................................................124

منابع غیر فارسی..............................................................................................................................125

پیوست.............................................................................................................................................127

چکیده انگلیسی...............................................................................................................................132